2010年，中央紀委等四部委頒布《關于加強和改進中央企業(yè)和中央金融機構紀檢監(jiān)察組織建設的若干意見》（以下簡稱《若干意見》）以后，中鋁公司新一屆黨組著力把貫徹落實《若干意見》，切實加強和改進企業(yè)紀檢監(jiān)察組織建設，與控虧增盈、結構調整和管理改革創(chuàng)新等重點工作放在同等地位，列入重要議事日程，切實加強領導，明確責任，狠抓落實，成效顯著。
中鋁公司結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人”主題實踐活動，認真對照《若干意見》，查找不足和薄弱環(huán)節(jié)，采取有力措施，切實把紀檢監(jiān)察組織建設提高到一個新水平。
?。ㄒ唬┻M一步健全紀檢、監(jiān)察機構，增加人員編制。
《若干意見》頒布后實施后，公司總部紀檢監(jiān)察室變更為紀檢監(jiān)察部，內設處由3各增加到5個，增幅66.7%;，編制由5名增加到12名，增幅140%。將巡視職能增加到紀檢監(jiān)察部，并成立了4個巡視組，配備了4名巡視組組長，和18名巡視組工作人員。公司總部實行紀檢、監(jiān)察、巡視“三合一”。所屬41家實體企業(yè)紀檢監(jiān)察機構做到了應設置盡設置，專職人員編制從122名增加到179名，增幅46.7%。
（二）進一步配齊、配強紀檢監(jiān)察領導班子
各級紀檢監(jiān)察班子配備到位?！度舾梢庖姟穼嵤┖?，公司及時配備了5名紀檢組組員，解決了“有長無組”的問題。拓寬了紀委書記選用視野，加強了各實體企業(yè)紀委書記的儲備，先后選拔了10名優(yōu)秀的經營管理人員擔任紀委書記，目前各實體企業(yè)紀委書記已經基本配備到位，紀委常委、委員也都按照企業(yè)中層職級進行配備。
?。ㄈ┻M一步加強紀檢監(jiān)察隊伍建設
通過引入公開競聘機制，嚴格把關，擇優(yōu)錄用，切實提高紀檢監(jiān)察人員素質?？偛考o檢監(jiān)察部主任及內設機構的處長、業(yè)務主管全部采用公開競聘的辦法產生。各實體企業(yè)除紀委書記由黨組任命外，其他紀檢監(jiān)察人員全部實行競聘上崗，一批懂業(yè)務、懂管理、懂政策的中青年優(yōu)秀人才充實到紀檢監(jiān)察崗位。對現有的紀檢監(jiān)察人員通過內部工作交流和“以借代培”等方式，加強技能訓練，提高實際工作能力。在保證紀檢監(jiān)察人員與同職級崗位人員同等待遇同時，將紀檢監(jiān)察人員的工作評價統一納入公司的績效考核體系，實行量化考核，與績效收入掛鉤，提高了紀檢監(jiān)察工作積極性。并在紀檢監(jiān)察崗位同樣設置高級經理、高級業(yè)務經理等職級層次，打通了紀檢監(jiān)察職業(yè)晉升渠道，為紀檢監(jiān)察人員成長進步創(chuàng)造了條件。
?。ㄋ模┻M一步完善紀檢監(jiān)察機構履行職責的體制機制
建立監(jiān)督工作協調性機構和聯席會議制度，發(fā)揮各監(jiān)督主體的整體效能。建立紀檢監(jiān)察工作協作區(qū)制度，統一協調使用紀檢監(jiān)察工作力量。建立紀檢監(jiān)察機構有效履行監(jiān)督職責的渠道。按照“雙向進入、交叉任職”原則，在公司21個設立董事會、監(jiān)事會的企業(yè)中，紀委書記有4人擔任董事、有8人擔任監(jiān)事會主席或監(jiān)事，有10名紀委書記兼任行政副職，監(jiān)察機構正職有4人擔任監(jiān)事，為其有效履行監(jiān)督職責提供了有力保障。
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