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中國鋁業(yè)公司在京召開2008年工作會議
1月13日，中國鋁業(yè)公司在京召開2008年工作會議。國有大型企業(yè)監(jiān)事會主席何家成，中組部干部五局郭冠宇，國務院國資委業(yè)績考核局副局長趙世堂、企業(yè)領導人員管理一局姜偉亮處長出席了會議。
中國有色金屬工業(yè)協(xié)會會長康義發(fā)來賀電。
出席會議的中鋁公司領導有：中國鋁業(yè)公司黨組書記、總經(jīng)理肖亞慶，中國鋁業(yè)公司黨組成員、中國鋁業(yè)股份有限公司總裁羅建川，中國鋁業(yè)公司黨組成員、副總經(jīng)理呂友清、敖宏、劉才明、張程忠、任旭東，中國鋁業(yè)股份有限公司副總裁陳基華、劉祥民、丁海燕、蔣英剛，總裁助理謝洪。
中國鋁業(yè)公司黨組書記、總經(jīng)理肖亞慶
肖亞慶作了題為《以黨的十七大精神統(tǒng)領全局，為建設更具國際競爭力的中鋁公司而奮斗》的工作報告。何家成發(fā)表講話。會議由羅建川主持。
在工作會議召開前夕，中共中央政治局常委、全國人大常委會委員長吳邦國，國務院副總理曾培炎，國務院國資委主任李榮融對中鋁公司的發(fā)展作了重要批示，充分肯定中鋁公司取得的成績，提出建設具有國際競爭力大型企業(yè)集團的新要求。
中鋁公司黨組成員、中鋁股份有限公司總裁羅建川
肖亞慶說，本次工作會議的主要任務是：以黨的十七大精神為指導，認真落實中央經(jīng)濟工作會議的要求，按照中央企業(yè)負責人會議的工作部署，深入貫徹科學發(fā)展觀，總結工作，分析形勢，明確任務，動員和帶領廣大員工為建設更具國際競爭力的中鋁公司而奮斗。
2007年是中鋁公司開拓奮進的一年。面對行業(yè)競爭日趨激烈、市場形勢錯綜復雜、發(fā)展改革任務十分繁重等諸多困難，中鋁公司認真貫徹落實中央的戰(zhàn)略部署，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局，把握機遇，攻堅克難，全面實現(xiàn)了年度工作目標，邁出了重要步伐，取得了優(yōu)異成績。
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟效益保持平穩(wěn)增長，中鋁公司發(fā)展躍上新高度
經(jīng)濟效益平穩(wěn)增長。實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長24．1%。中鋁公司資產規(guī)模同比增長32．2%。資產負債率為48．2%，繼續(xù)保持在較好水平。
技術經(jīng)濟指標持續(xù)改進。與上年同期相比，氧化鋁生產的29項主要技術經(jīng)濟指標有15項實現(xiàn)優(yōu)化，優(yōu)化率為51．7%；電解鋁生產的14項主要技術經(jīng)濟指標全部實現(xiàn)優(yōu)化，使電解鋁成本每噸降低51元；鋁加工材生產的6項指標全部實現(xiàn)優(yōu)化；銅加工材生產的6項指標全部實現(xiàn)優(yōu)化。
�。ǘ┵Y本運作亮點突出，海外開發(fā)取得重要成果
資本運作成為中鋁公司增強優(yōu)勢和快速成長的重要途徑。經(jīng)過努力，中國鋁業(yè)股份有限公司成功回歸A股市場，吸收合并山東鋁業(yè)、蘭州鋁業(yè)、包頭鋁業(yè)，開創(chuàng)資本市場的成功范例，展現(xiàn)了中鋁公司出色的資本運作能力、規(guī)范的治理結構和良好的發(fā)展前景；成功受讓東方資產管理公司等機構持有的中國鋁業(yè)、西南鋁和中鋁瑞閩的股份，優(yōu)化了股權結構。
重組云南銅業(yè)（集團）有限公司，是我國有色金屬史上通過市場運作實現(xiàn)的最大一宗戰(zhàn)略重組，開創(chuàng)了國內銅業(yè)重組的先河，創(chuàng)造了交易額第一、資產量第一等多項紀錄，在中國企業(yè)重組史上寫下了濃墨重彩的一筆，標志著中鋁公司向創(chuàng)辦一流銅業(yè)邁出了重要一步，為加快發(fā)展多金屬打下了堅實基礎。
加快實施“走出去”戰(zhàn)略，初步建立了海外經(jīng)營的組織機構和管理制度，海外開發(fā)取得重大成果。
一是中鋁公司成功實施海外橫向并購，收購秘魯銅業(yè)，獲得已探明的銅當量金屬資源量1200萬噸，向做強銅業(yè)邁出了關鍵的一步，這是中國企業(yè)進軍海外世界級礦業(yè)資源取得的標志性成果。
二是奧魯昆項目在正式簽署開發(fā)協(xié)議和土地租用協(xié)議的基礎上，獲得礦產開發(fā)證，標志著項目開發(fā)進入啟動階段。
三是沙特100萬噸電解鋁項目獲得許可證，標志著中鋁公司正式拉開了調整產業(yè)結構，向資源、能源富集地區(qū)戰(zhàn)略轉移的序幕。
這三個項目的成功，是中鋁公司海外開發(fā)的重大突破，為發(fā)展壯大鋁、銅業(yè)務板塊，參與全球有色金屬資源競爭打下了基礎，為提高國際化經(jīng)營水平積累了寶貴經(jīng)驗，對緩解國內鋁、銅資源短缺，提高保障程度具有重大戰(zhàn)略意義。
�。ㄈ┲攸c項目建設速度加快，發(fā)展領域進一步拓展
中鋁公司堅決執(zhí)行國家宏觀調控政策，把投資重點放在有利于長遠發(fā)展和提升競爭力，有利于節(jié)能減排和安全環(huán)保，有利于資源開發(fā)和綜合利用等項目上。
發(fā)展領域進一步拓展。中鋁公司的努力和取得的成績受到黨和國家領導人的高度關注，得到國務院國資委的充分肯定。經(jīng)國資委組織專家科學論證，批復同意中鋁公司的主業(yè)范圍擴大到鋁、銅、稀有稀土及其他有色金屬的采選、冶煉、加工、貿易和相關工程技術服務。
這意味著中鋁公司的發(fā)展空間更為廣闊，使命更為光榮，責任更為重大。這是中鋁公司發(fā)展史上的大事，為中鋁公司向國際化多金屬發(fā)展創(chuàng)造了條件，是有色金屬工業(yè)發(fā)展的一個重要里程碑。
�。ㄋ模┭h(huán)經(jīng)濟推進計劃加快實施，節(jié)能減排成效顯著
中鋁公司認真貫徹落實國家創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)的方針和要求，努力爭做節(jié)能減排的排頭兵，任務指標全面完成。
列入循環(huán)經(jīng)濟推進計劃的科研和技改項目陸續(xù)啟動。以改進工藝流程、優(yōu)化產品結構為重點，以高能耗工序為突破口，利用新工藝、新技術，加快了綜合節(jié)能技術改造，進一步強化了各項管理措施。
主要污染物減排指標進一步好轉。與上年相比，二氧化硫減排率5.3%，煙塵減排率14.2%，工業(yè)廢水減排率3.9%，COD（化學需氧量）減排率15.7%。重大環(huán)境污染事故為零。
�。ㄎ澹┗A管理持續(xù)加強，改革改制穩(wěn)步推進
“嚴、細、實、新、恒、齊”的管理理念逐步落實，管理基礎不斷夯實。中鋁公司在發(fā)展取得突出成績之時及時舉辦“缺陷展覽”，既警示各級管理者在成績面前保持清醒的頭腦，又為深化管理找到了更多、更具體、更實際的著力點。
（六）科技創(chuàng)新體系進一步完善，研發(fā)成果不斷涌現(xiàn)
以提升自主創(chuàng)新能力為重點，開展前沿技術研究、關鍵共性技術攻關和產業(yè)化推廣應用，取得了豐碩成果�！笆晃濉笨萍及l(fā)展規(guī)劃推進順利，開展了10個重大專項、34個重大項目和6個前沿技術的專題研究，完成了30余項技術的產業(yè)化推廣和應用。拜耳法溶出后加礦增濃技術、鋁電解槽三度尋優(yōu)控制技術的開發(fā)應用為氧化鋁增產、電解鋁節(jié)能提供了技術支撐�！斑x礦拜耳法生產氧化鋁”項目被國家發(fā)改委授予“國家高技術產業(yè)化示范工程”。
2007年中鋁公司在綜合實力、海外開發(fā)、產業(yè)地位和社會影響等方面，都躍上了一個前所未有的新高度，被評為“十一五期間最具核心競爭力的中國企業(yè)”。在中央企業(yè)第一任期業(yè)績考核總結表彰大會上，中鋁公司被國務院國資委授予“業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)”的光榮稱號。
肖亞慶說，2008年是中鋁公司全面貫徹落實黨的十七大戰(zhàn)略部署的第一年，是實施向國際化多金屬礦業(yè)公司轉型的開局之年。做好今年各項工作，意義十分重大。縱觀國際國內形勢，中鋁公司既迎來重要的機遇，又面臨新的挑戰(zhàn)。
面對國際國內的經(jīng)濟發(fā)展形勢，2008年中鋁公司工作的指導思想是：全面貫徹黨的十七大精神，按照中央經(jīng)濟工作會議的總體要求，根據(jù)中央企業(yè)負責人會議的工作部署，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞公司戰(zhàn)略轉型，繼續(xù)強化基礎管理和科技創(chuàng)新，全力做好節(jié)能減排和環(huán)境保護，深入推進結構調整和改革改制，加快實施資源戰(zhàn)略和海外開發(fā)，切實加強黨的建設和隊伍建設，實現(xiàn)又好又快發(fā)展，為建設更具國際競爭力的中鋁公司而奮斗。
2008年中鋁公司要突出抓好以下幾方面的工作：
�。ㄒ唬┥钊雽W習貫徹黨的十七大精神
學習宣傳貫徹黨的十七大精神，是中鋁公司當前和今后一個時期的首要政治任務。中鋁公司要以黨的十七大精神為指導，按照中央經(jīng)濟工作會議的要求和中央企業(yè)負責人會議的部署，加快公司的戰(zhàn)略轉型。
�。ǘ⿲彆r度勢，加快實施國際化多金屬礦業(yè)公司的戰(zhàn)略轉型
面對新形勢、新要求、新機遇，中鋁公司必須進行戰(zhàn)略調整，明確國際化多金屬礦業(yè)公司的戰(zhàn)略定位。
中鋁公司向國際化多金屬礦業(yè)公司轉型是國內國際經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，是成為具有國際競爭力大企業(yè)集團的必由之路。
第一，黨的十七大提出“鼓勵發(fā)展具有國際競爭力的大企業(yè)集團”，中鋁公司要主動承擔責任，積極實施“走出去”戰(zhàn)略，實現(xiàn)產業(yè)向資源能源富集地區(qū)轉移，在國際市場上尋求更大發(fā)展空間和更多利潤增長源。
第二，國際跨國公司實施多金屬、跨行業(yè)的急劇擴張，對單一金屬公司的綜合競爭力和可持續(xù)發(fā)展帶來嚴峻挑戰(zhàn)。中鋁公司只有協(xié)調發(fā)展多金屬業(yè)務，才能提高綜合競爭力，規(guī)避單一品種的市場風險。
第三，資源是中鋁公司可持續(xù)發(fā)展的基礎，不掌握上游資源的話語權，就會失去下游產品的主動權。在經(jīng)濟全球化背景下，資源與產品的全球配置是市場發(fā)展的客觀要求，國際化經(jīng)營已成為企業(yè)發(fā)展的有效途徑，成為中鋁公司發(fā)展的必然選擇。
（三）以成本控制為重點，進一步抓好生產經(jīng)營
2008年中鋁公司面臨的挑戰(zhàn)嚴峻，困難很多，特別是完成盈利目標難度很大，唯有全體動員、全力以赴，才有可能達到預期目標。
要保持生產經(jīng)營平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。根據(jù)生產經(jīng)營目標，強化協(xié)調性，增強執(zhí)行力，全力推進中鋁公司生產運行方案的實施，追求生產運行的內在質量，發(fā)揮整體優(yōu)勢與協(xié)作效應，降低生產和運營成本。要著眼于鋁、銅產業(yè)鏈的大生產格局，促進所屬企業(yè)之間生產技術資源、管理資源共享。要認真落實全面預算管理，嚴格績效考核，節(jié)約成本。
（四）加大攻堅力度，確保節(jié)能減排目標的實現(xiàn)
2008年是完成“十一五”節(jié)能減排約束性目標的關鍵一年，必須打好節(jié)能減排攻堅戰(zhàn)。根據(jù)推進計劃，中鋁公司在今年的工作目標中確定了具體的節(jié)能減排指標，要圍繞任務目標，加快投資項目實施步伐，進一步突出對節(jié)能減排指標的考核力度，中國鋁業(yè)股份有限公司要確保全面實現(xiàn)工業(yè)廢水零排放。要積極推廣節(jié)能新模式、新技術，探索合同能源管理模式。
（五）提高自主創(chuàng)新能力，建設創(chuàng)新型企業(yè)
提高自主創(chuàng)新能力是實現(xiàn)中鋁公司發(fā)展戰(zhàn)略的核心和提高競爭力的關鍵，要把科技進步與結構調整相結合、與海外開發(fā)相結合、與資源利用相結合、與節(jié)能減排相結合，為建設國際化多金屬礦業(yè)公司、實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供強力支撐。
最后，肖亞慶表示，中鋁公司已經(jīng)站在一個新的發(fā)展起點上，向著更高的目標邁進。中鋁公司要在以胡錦濤同志為總書記的黨中央領導下，進一步學習好、貫徹好黨的十七大精神，深入落實科學發(fā)展觀，為全面完成2008年的生產經(jīng)營、節(jié)能減排、改革發(fā)展任務，為建設更具國際競爭力的大型企業(yè)集團而努力奮斗。
此外，會上，肖亞慶與中鋁公司各企業(yè)、各部門簽定了2008年績效合同書，落實了績效責任。
�。ㄙY料來源：中國有色金屬報 ）
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