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| 張程忠副總裁到沈陽鋁鎂設計院視察指導工作 |
| 來源：中鋁網(wǎng)，更新時間：2006-7-10 16:10:47，閱讀：
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近日，中國鋁業(yè)股份有限公司副總裁、中鋁國際工程有限責任公司董事長張程忠，中鋁國際工程有限責任公司副總經(jīng)理賀志輝，財務總監(jiān)蔡安輝，計劃發(fā)展部（籌）經(jīng)理陸欽芳，國際業(yè)務部（籌）經(jīng)理歐陽武漢，技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理李佰福一行到沈陽鋁鎂設計院視察指導工作。中鋁國際沈陽分公司總經(jīng)理、沈陽鋁鎂設計研究院院長樂維寧，黨委書記李金鵬，副總經(jīng)理、副院長王巍、楊曉東、曲蕾、馬寧，院長助理郎義山、郭沈向張總一行匯報工作，介紹了沈陽鋁鎂設計院目前的情況。
樂院長從六方面對沈陽鋁鎂設計院今年上半年的工作進行了匯報：（一）、我們按照中鋁公司、中鋁國際工作會議的整體部署，積極開發(fā)國際市場、國內(nèi)市場和非鋁市場。（二）、將中鋁公司建設項目作為沈陽鋁鎂設計院生產(chǎn)的重點，全面完成生產(chǎn)任務。按照中鋁國際承包項目的工作要求，努力開展工作。（三）、加速科技進步和科技成果產(chǎn)業(yè)化的步伐，夯實科技基礎，加強業(yè)務建設。（四）、積極推進改革、形成適應新形勢的體制，按照中鋁國際的整體安排，積極推進兩院的整合，建立“總--分+子”的管理框架結(jié)構(gòu)。（五）、高度重視安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作，為生產(chǎn)科研提供了有力保障。（六）、充分發(fā)揮基層黨組織的作用，以先進性教育“回頭看”活動為契機，增強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，加強干部隊伍教育和黨內(nèi)廉政建設。
院領(lǐng)導還分別就中鋁國際的整合及下一步發(fā)展，工程總承包等工作同張總等進行了座談。
張總等在工作匯報會上對沈陽鋁鎂設計院在班子建設，職工隊伍的穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營工作，企業(yè)管理工作，黨建工作上所取得的成績給予了充分的肯定。針對海外工程和市場開發(fā)工作，賀總指出，我們在國際市場競爭中會遇到很強的對手，因此我們必須要培養(yǎng)鍛煉出一批適應國外市場和工程項目的人才，在市場競爭中要調(diào)整思路，從小做起，從抓項目的前期培養(yǎng)開始，逐步贏得市場。張總結(jié)合下一步的整體工作，對院及院領(lǐng)導班子提出了六方面希望和要求：（一）、沈陽院一定要繼續(xù)抓好班子建設，班子的團結(jié)決定了企業(yè)的命運，企業(yè)好一定是班子好，要注重發(fā)揮班子的集體智慧。（二）、要加強生產(chǎn)，努力完成生產(chǎn)任務，大力開發(fā)國內(nèi)外市場。海外市場開發(fā)要有思路、有想法，多同國外公司聯(lián)系、合作。利用國外項目做好人才培養(yǎng)工作。（三）、要鞏固改革改制的成果，按“總--分+子”公司的模式運作好，同中鋁國際保持一致。（四）、要做好企業(yè)的管理工作，進一步增強設計質(zhì)量，提高設計水平。（五）、要加強人才培養(yǎng)，做好外語、工程總承包等知識的培訓，用兩到三年的時間建立起自己的總承包隊伍。（六）、加強黨建和廉政建設，要規(guī)范行為，嚴格管理。對員工進行教育，以制度為基礎，避免管理出現(xiàn)漏洞，保證院工作的順利開展。
張總一行還視察了沈陽鋁鎂設計院新建辦公大樓--中鋁科技大廈，對大樓建設給予了充分肯定。同時，看望了院部分職工。
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