可見，再生鋁行業(yè)進入了微利時代。微利時代下，如何降低制造成本，獲得競爭優(yōu)勢，成為了再生鋁企業(yè)需要思考的問題。
再生行業(yè)一直以來就受到國家的鼓勵與支持。2004年，中國提出扶持再生鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路。經(jīng)過3年的發(fā)展，中國再生鋁產(chǎn)業(yè)獲得了快速的發(fā)展。2004年再生鋁產(chǎn)量為195萬噸，而2007年中國再生鋁產(chǎn)量有望達到280萬噸。除了產(chǎn)量上的提升外，行業(yè)結(jié)構(gòu)也更趨合理。
原先以家庭式作坊、以中小企業(yè)為主的再生鋁市場結(jié)構(gòu)正在向更合理的鵝蛋型市場結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，一批規(guī)�；�、現(xiàn)代化的企業(yè)涌現(xiàn)。實際年產(chǎn)量5萬噸以上的再生鋁企業(yè)由2003年的2家發(fā)展到2007年的4家，1萬噸—5萬噸之間的企業(yè)有百余家。不僅原有再生鋁企業(yè)不斷擴張，新生再生鋁企業(yè)也不斷涌現(xiàn)，此外，技術(shù)工藝、裝備水平逐步提高。
在再生鋁行業(yè)規(guī)模不斷擴大之時，也在不斷經(jīng)受考驗。首先是國家政策的影響。2004年，出口退稅率從15%降至8%，再到2005年出口退稅的完全取消，使再生鋁行業(yè)遭遇困境，利潤受到影響。而國家對于節(jié)能減排的要求增加了企業(yè)的環(huán)境成本。不少設(shè)備落后的中小企業(yè)關(guān)門倒閉。
其次，國內(nèi)外價格的長期倒掛也擠壓了再生鋁市場。
漳州新格有色金屬集團副總經(jīng)理李宏偉表示，“中國是全球最大的廢鋁消費國，對國際市場有著較高的依賴性，隨著國際原鋁價格的持續(xù)走高，國際廢鋁價格亦水漲船高，但國內(nèi)由于產(chǎn)能過剩，鋁價低迷，國內(nèi)外價格長期倒掛，使中國廢鋁進口處于兩難境地。”
而勞動力成本的增加也縮減了再生鋁行業(yè)的利潤。此外，作為一個資金密集型行業(yè)，再生鋁行業(yè)還普遍面臨著客戶匯款慢，付款周期長的問題，如果國家緊縮信貸，則會使資金周轉(zhuǎn)更加艱難。在此情形下，再生鋁行業(yè)開始進行市場的優(yōu)勝劣汰，落后的小企業(yè)被淘汰，大企業(yè)開始進行整合兼并。
2007年1月，上海新格收購漳州燦坤熔鋁廠，中國最大的兩家再生鋁工廠實現(xiàn)合并，標志著中國再生鋁市場進入整合時期，隨著競爭的加劇，相信整合的步伐也將加快。
李宏偉認為，這將有利于行業(yè)的發(fā)展，是再生鋁行業(yè)必須經(jīng)歷的陣痛。
目前，一些影響行業(yè)公平競爭的政策正在調(diào)整，廢舊物資回收政策也有望明年初得到調(diào)整，行業(yè)競爭正在走向規(guī)范化。這也為正處于產(chǎn)業(yè)升級關(guān)鍵時期的中國再生鋁企業(yè)提供了一個良好的發(fā)展環(huán)境。相信再生鋁行業(yè)在擺脫了小、散、亂的階段后，將逐步走上健康發(fā)展之路。
