新華網(wǎng)廣州１２月３０日電（記者 陳冀）廣東一些大型在建樓盤竟用劣質(zhì)建材造！這一抽檢結(jié)果雖然令人擔(dān)憂，但也不是新鮮事。廣東省質(zhì)監(jiān)部門在連續(xù)三年的抽檢中，這種情況并沒有太大改觀。
據(jù)參與抽檢的工作人員介紹，這些劣質(zhì)建材有的正準(zhǔn)備投入使用，而有的則已使用在建好的工程中，使樓盤隱藏著較大的安全隱患。當(dāng)黑心建筑企業(yè)賺取大把不義之財(cái)時(shí)，卻讓消費(fèi)者傾其一生積蓄買回的住房裝上一枚枚“定時(shí)炸彈”。
那么，是誰(shuí)給了劣質(zhì)建材商這樣大的膽量？
這種膽量來(lái)自于樓盤建設(shè)各環(huán)節(jié)逐利的欲望。在工程層層轉(zhuǎn)包過程中，從開發(fā)商到承建方，都極力想把屬于自己的利潤(rùn)蛋糕切割得最大，將建筑成本壓縮到最小。他們對(duì)消費(fèi)者的切身利益置若罔聞，更談不上什么社會(huì)責(zé)任感。
這種膽量還來(lái)自于工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制的缺失。按照相關(guān)規(guī)定，建材產(chǎn)品應(yīng)經(jīng)過建設(shè)部門驗(yàn)收合格才能進(jìn)入工地投入使用，而工程監(jiān)理制度本是國(guó)際通行的行之有效的監(jiān)管方式，施工方與監(jiān)理方各自利益獨(dú)立、互相監(jiān)督，然而在國(guó)內(nèi)建筑領(lǐng)域，施工方與監(jiān)理方串通一氣早已不是什么秘密，監(jiān)理方往往成了最體面的擺設(shè)。
這種膽量還來(lái)自于處罰問責(zé)制度的軟弱無(wú)力。廣東省質(zhì)監(jiān)部門每次都會(huì)把抽檢結(jié)果轉(zhuǎn)給建設(shè)等相關(guān)部門處理，可是年年大力查、年年都堪憂。消費(fèi)者何嘗聽說(shuō)過哪個(gè)不良建筑商被罰了個(gè)傾家蕩產(chǎn)，或是永久性被逐出建筑領(lǐng)域？正因如此，不良企業(yè)才敢于肆無(wú)忌憚地使用劣質(zhì)建材。劣質(zhì)建材大行其道的背后，是政府監(jiān)管責(zé)任的缺失，是監(jiān)管制度存在諸多紕漏的警示。
樓房質(zhì)量關(guān)乎人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，監(jiān)管部門應(yīng)真正把老百姓的權(quán)益放在心上，盡快建立相關(guān)監(jiān)管部門聯(lián)動(dòng)、責(zé)權(quán)分明的溯源問責(zé)制度，防止“豆腐渣”工程的產(chǎn)生；政府部門更應(yīng)從嚴(yán)執(zhí)法，增加不良企業(yè)違法行為的成本，而不應(yīng)總是將處罰的鞭子“高高舉起、輕輕放下”。
盡管超市模式得到多方肯定，但事實(shí)卻是，在“土洋”首次交鋒中，“洋超市”敗倒在更善于把握市場(chǎng)脈搏的國(guó)產(chǎn)賣場(chǎng)腳下。當(dāng)然，不少傳統(tǒng)賣場(chǎng)也正在經(jīng)歷著“痛苦”變革。
家居建材業(yè)正在遭遇多事之秋。積累的問題在2006年底終于爆發(fā)了。
日前，開業(yè)僅一年多的家福特北京店突然關(guān)門，大量的供應(yīng)商正在追討貨款。而另一大型建材超市東方家園也撤出了廣州、南昌等市場(chǎng)。天津的家世界將家居建材業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給美國(guó)家得寶后，目前因資金鏈緊張超市部分在賣店求生存。
有中國(guó)建材業(yè)第一CEO之稱、家福特建材超市總裁王月坦承，中國(guó)連鎖建材超市走到了“要緊處”，甚至有些“看不清方向和目標(biāo)”。
２００６年，呼和浩特市工商局專業(yè)市場(chǎng)管理分局抽檢鋼材和鋁材各１０個(gè)批次，其中鋼材７個(gè)批次不合格，鋁材４個(gè)批次不合格，合格率僅為３０％和６０％。執(zhí)法人員提醒廣大消費(fèi)者，購(gòu)買建材時(shí)，一定要注意仔細(xì)辨別，以免買到假冒偽劣產(chǎn)品。 |
