群雁高飛看頭雁。一個企業(yè)發(fā)展得好壞關(guān)鍵要看是否有一個好的領(lǐng)導班子。
在《中央組織部、國務院國資委黨委關(guān)于加強和改進中央企業(yè)黨建工作的意見》明確提出要“建設一個政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好，致力于為國有企業(yè)建功立業(yè)，得到職工群眾衷心擁護的企業(yè)領(lǐng)導班子”中鋁公司黨組下發(fā)了《中國鋁業(yè)公司開展“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動的實施意見》和肖亞慶總經(jīng)理對“四好”領(lǐng)導班子建設提出具體要求后，２００５年５月，中國長城鋁業(yè)公司黨委率先在中鋁公司成員單位中開展了“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動。
活動開展一年來，在強有力的領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，中鋁鄭州企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展，經(jīng)營業(yè)績不斷增長。２００５年，河南分公司生產(chǎn)商品氧化鋁１６８萬噸，同比凈增２０．５萬噸，銷售收入和資產(chǎn)總值同比增長１２％和２９％；重點工程７０萬噸氧化鋁擴建項目提前建成投產(chǎn)并穩(wěn)步達產(chǎn)。２００４年、２００５年，河南分公司經(jīng)濟效益和納稅總額連續(xù)兩年名列全國有色金屬冶煉和壓延加工企業(yè)首位。今年１至５月份，河南分公司生產(chǎn)氧化鋁９２．５萬噸，比去年同期增長２７．８萬噸；實現(xiàn)利潤同比凈增９．０１億元。２００５年，長城鋁在２００４年提前１年實現(xiàn)扭虧為盈的基礎上實現(xiàn)盈利４７３０萬元。今年１～５月份，長城鋁實現(xiàn)贏利同比增長６０．９％，實現(xiàn)利稅同比增長８．７％。建筑施工、產(chǎn)品生產(chǎn)、房地產(chǎn)開發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)服務等４大業(yè)務板塊都呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。信息軟件開發(fā)、碳陽極出口、多品種氧化鋁等新的經(jīng)濟增長點正逐步形成。自２００５年以來中鋁鄭州企業(yè)榮獲了全國“四五”普法先進單位；河南分公司榮獲全國文明單位稱號，還被評為首批河南工業(yè)突出貢獻企業(yè)；長城鋁榮獲全國企業(yè)文化建設工作創(chuàng)新獎，還榮獲“全國主輔分離、改制分流典型企業(yè)”、國資委“四五”普法先進單位和河南省扭虧增盈先進單位等稱號。
認識清 方向明
在對賀國強同志關(guān)于建設“四好”領(lǐng)導班子講話精神和中鋁公司開展“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動文件精神進行認真學習后，公司黨委認為創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子活動是新時期國有企業(yè)加強黨的執(zhí)政能力建設和領(lǐng)導班子思想政治建設的重要舉措，是打造企業(yè)核心競爭力、實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展的重要基礎，是樹立和落實科學發(fā)展觀和正確業(yè)績觀，實施“人才強企”戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，是發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用、堅持企業(yè)改革發(fā)展正確方向的重要保證。
因此，公司黨委一班人對此活動高度重視，精心部署。在活動方案的制訂上，集思廣益，慎重考慮。公司黨委在反復修改的基礎上形成方案的征求意見稿；再通過創(chuàng)建“四好”班子研討會，專題研究、修訂完善活動方案；最后征求兩公司主要領(lǐng)導意見和有關(guān)部門的意見后，再度修改完善后，提交公司黨委常委會議研究決定，最后由公司黨政聯(lián)合下發(fā)文件在中鋁鄭州企業(yè)全面推開。
對于“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動，公司黨委書記王立建強調(diào)：企業(yè)領(lǐng)導班子是企業(yè)改革發(fā)展的“火車頭”，搞好企業(yè)的關(guān)鍵在于領(lǐng)導班子。開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子活動，是提升班子整體素質(zhì)的現(xiàn)實要求。只有建設起團結(jié)和諧、作風正派的領(lǐng)導班子，才能帶領(lǐng)廣大職（員）工創(chuàng)造一流的工作業(yè)績，才能把企業(yè)建設成一個和諧的小社會。黨委常委、中鋁鄭州企業(yè)協(xié)調(diào)委員會主任、河南分公司總經(jīng)理王熙慧多次在大會上講：只有講政治、講大局、講團結(jié)、講學習、講正氣、有能力的領(lǐng)導班子，才能帶領(lǐng)企業(yè)職（員）工向著共同的目標去努力，才能使企業(yè)發(fā)展得更快，取得更大的業(yè)績。黨委常委、中國長城鋁業(yè)公司經(jīng)理李天庚指出：一個領(lǐng)導班子只有達到“四好”要求，才能帶領(lǐng)企業(yè)不斷走向前進。
規(guī)劃好 措施實
為確保活動取得實效，公司黨委成立了創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組，對兩公司創(chuàng)建活動統(tǒng)一組織，統(tǒng)一領(lǐng)導，還制訂下發(fā)了《關(guān)于開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子活動的實施意見》，明確了創(chuàng)建活動的指導思想、目標、組織領(lǐng)導、方法步驟、考核評價與獎懲等內(nèi)容，要求兩級領(lǐng)導班子成員做到“四個帶頭”：帶頭學習提素質(zhì)，帶頭創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)績，帶頭協(xié)作增合力，帶頭奉獻樹形象。中鋁鄭州企業(yè)主要生產(chǎn)單位還把創(chuàng)建活動進一步深化到了車間一級，由此形成了中鋁鄭州企業(yè)“四好”班子三級聯(lián)創(chuàng)的工作格局。
為營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，公司黨委領(lǐng)導帶頭撰寫理論文章，在《中國有色金屬報》和《中國長城鋁業(yè)報》上刊登，還做客企業(yè)電視臺“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建訪談專欄，談認識，話措施。各二級單位也采取會議、黨課、黑板報、專題研討等多種形式，廣泛宣傳創(chuàng)建活動的目的、意義、內(nèi)容、標準、原則、方法等。
在活動進程中，公司黨委把中鋁公司黨組書記、總經(jīng)理肖亞慶提出的“五個結(jié)合，五個落實”作為創(chuàng)建活動的指導原則。一是同加強黨的執(zhí)政能力建設、鞏固黨的執(zhí)政基礎相結(jié)合，落實到如何在管理中體現(xiàn)黨組織政治核心作用、在企業(yè)重大決策中體現(xiàn)黨組織政治保證作用上來；二是同“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”和“三比一創(chuàng)”活動相結(jié)合，落實到發(fā)展先進生產(chǎn)力和先進文化，推動兩公司持續(xù)高效協(xié)調(diào)健康發(fā)展上來；三是同反腐倡廉相結(jié)合，落實到增強廉潔從業(yè)的自覺性和自我約束意識，切實改進領(lǐng)導班子作風上來；四是同增強班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力相結(jié)合，落實到提高企業(yè)核心競爭力、增強企業(yè)發(fā)展實力上來；五是同加強職（員）工隊伍建設相結(jié)合，落實到經(jīng)營管理、科技研發(fā)、技術(shù)工人三支隊伍建設上來。還把“四好”班子創(chuàng)建內(nèi)容進行分解，細化成便于考核的４大項、１９個子項。在檢查驗收時，采取定性分析與定量評價相結(jié)合，群眾評議、自我評價與組織考核相結(jié)合，強調(diào)用數(shù)據(jù)和事實說話；并建立考核獎懲制度，做到獎優(yōu)罰劣，還實行了“三個掛鉤”，即與年度各直屬單位領(lǐng)導班子考核掛鉤，與年度中層管理人員考核掛鉤，與“五個”一票否決條件掛鉤，并進行一年一評審。
這些措施為創(chuàng)建活動取得實效奠定了堅實的基礎。
善帶頭 重特色
“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建，中鋁鄭州企業(yè)領(lǐng)導班子是關(guān)鍵。在創(chuàng)建活動中，中鋁鄭州企業(yè)領(lǐng)導班子率先垂范，帶頭帶動。在理論學習上，帶頭學習“三個代表”重要思想和《先進性教育讀本》，帶頭重溫入黨誓詞，接受“兩個務必”教育，帶頭用市場經(jīng)濟規(guī)律、現(xiàn)代企業(yè)管理豐富知識，不斷提高班子成員的政策理論水平，增強政治敏銳性和政治鑒別力，提高統(tǒng)攬全局、科學決策和解決實際問題的能力。在增進團結(jié)上，兩公司領(lǐng)導班子做到了顧全大局，維護團結(jié)；恪守制度，保障團結(jié)；加強民主，鞏固團結(jié)。他們都能從中鋁鄭州企業(yè)持續(xù)發(fā)展的大局出發(fā)，考慮問題，做到了“四分四合”，即機構(gòu)上分，工作上合；人員上分，思想上合；指標上分，效益上合；責任上分，目標上合。兩公司領(lǐng)導班子還認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策、重大項目安排、大額資金運作等事項及重要人事任免都能堅持集體討論決定。班子民主生活會與往年相比，在形式上、內(nèi)容上、求真務實上、民主氣氛上也有很大改觀。尤其是領(lǐng)導班子成員帶頭剖析思想根源，帶頭查找自身存在問題，帶頭開展批評與自我批評，帶頭制訂整改措施，切實達到了溝通思想、增進團結(jié)、推動工作的目的，形成了維護團結(jié)、構(gòu)建和諧、共謀發(fā)展的合力。為促進各級領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)，公司黨委還認真落實了黨風廉政建設責任制，要求各級黨委認真抓好責任分解、責任考核和責任追究等重點環(huán)節(jié)。在“四好”班子創(chuàng)建和黨員先進性教育活動中，兩級領(lǐng)導班子成員建立聯(lián)系點２７９個，解決實際問題４８４件。這些看得見、摸得著的實事，溫暖了廣大職（員）工的心，凝聚了廣大職（員）工的干勁。
中鋁鄭州企業(yè)領(lǐng)導班子帶頭開展活動的行動深深影響著二級單位“四好”班子創(chuàng)建活動。各二級單位“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動也都結(jié)合自身實際，開展得有聲有色。氧化鋁廠堅持“三抓三增強”，即抓學習，講政治，增強班子的駕馭力；抓團結(jié)，講大局，增強班子的凝聚力；抓作風，講創(chuàng)新，增強班子的號召力。建設公司、熱力廠等單位做到堅持一個中心（以生產(chǎn)經(jīng)營、促進發(fā)展為中心），兩項要求（要求員工做到的班子成員要首先做到，要求員工不做的班子成員首先不去做），三個堅持（堅持中心組學習制度，不斷提高班子成員素質(zhì)；堅持民主集中制原則，重大事項相互協(xié)商確定；堅持聯(lián)系群眾，定期到聯(lián)系點調(diào)研），四個表率（做勤奮學習的表率、實干謀發(fā)展的表率、開拓創(chuàng)新的表率和廉潔自律的表率）。運輸部黨政一把手還堅持“三個帶頭”，即帶頭堅持民主集中制原則，帶頭維護班子的團結(jié)，帶頭顧全大局。黨政之間在思想上換位思考，在工作中雙向參與，做到相互尊重預先通氣，相互理解主動通氣，相互支持及時通氣。班子成員之間搞好分工協(xié)作，做到了步調(diào)一致，互相支持配合，互相補臺協(xié)作。水電廠在創(chuàng)建活動中，強調(diào)黨政一盤棋，努力做到“三不爭，三主動”，即不爭名、不爭權(quán)、不爭利，主動溝通、主動工作、主動承擔責任，形成了開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團結(jié)協(xié)作的堅強領(lǐng)導集體。后勤服務管理中心班子成員堅持相互支持不爭權(quán)、相互信任不猜疑、相互尊重不發(fā)難、相互補充不拆臺、相互配合不推諉，齊心協(xié)力完成各項工作任務�？傆嬁厥以趧�(chuàng)建活動中打破每年開一次民主生活會的慣例，堅持每月開一次民主生活會，把問題和意見講在當面，及時溝通思想，化解矛盾。離退休管理中心在活動中，堅持“一學二聽三深入”。 一是加強理論學習二是聽取老同志和管理人員意見，三是深入群眾組織、深入活動室、深入家庭做工作，確保離退休人員的和諧穩(wěn)定。
成果顯 面貌新
一年多的創(chuàng)建，公司黨委“四好”領(lǐng)導班子建設取得了顯著成效：領(lǐng)導班子政治素質(zhì)不斷提高，整體合力不斷增強，作風形象不斷提升，經(jīng)營業(yè)績不斷增多。
各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員通過創(chuàng)建活動，精神面貌發(fā)生了可喜的變化：在２００５年７月１８日和２２日兩次特大暴雨搶險救災中，各級領(lǐng)導班子成員和共產(chǎn)黨員帶頭奮戰(zhàn)在生產(chǎn)現(xiàn)場和防汛搶險第一線，以實際行動體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進性。在擴建７０萬噸氧化鋁工程項目赤泥外排管道樁基工程中，公司黨委組織了３次大型義務勞動，出動黨員３０００多人次。各級領(lǐng)導干部和共產(chǎn)黨員或頭頂烈日，或冒著瓢潑大雨，沖鋒在前，奮勇爭先，為工程建設爭取了寶貴時間。在長城鋁水泥廠濕磨干燒工程中，在河南分公司重點工程施工建設中，廣大黨員和領(lǐng)導干部都身先士卒，無私奉獻，在他們的模范帶頭作用下，各項工程都進展順利。在各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用熠熠生輝的同時，也涌現(xiàn)出了許許多多的模范黨員。有立足于本職搞發(fā)明的共產(chǎn)黨員、全國十佳知識型職工標兵、全國五一勞動獎章獲得者張點；有共產(chǎn)黨員、醉心于技術(shù)革新、河南省百名一線技術(shù)英杰、中鋁公司勞動模范、全國青年崗位能手李宜；有連續(xù)六年榮獲長城鋁勞動模范、多次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、被職工譽為燃氣供應公司的實干家肖志武；有共產(chǎn)黨員、鄭州市“文明市民”、無私奉獻愛心的“擁軍媽媽”耿霞等。
隨著“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動的深入，中鋁鄭州企業(yè)更加注重打造和諧共贏的局面。河南分公司開展了“我為長城鋁扭虧為盈做什么大討論”活動，長城鋁開展了“我為長城鋁扭虧為盈做貢獻、我為河南分公司生產(chǎn)經(jīng)營做貢獻”的雙貢獻活動。河南分公司優(yōu)先采購長城鋁所屬企業(yè)的碳陽極供電解使用，并拆遷物資庫優(yōu)先保證長城鋁１５萬噸碳陽極項目的發(fā)展用地；長城鋁持續(xù)開展了為河南分公司的生產(chǎn)經(jīng)營服務的八項承諾活動：你有個頭痛腦熱，我把藥品送到生產(chǎn)一線；廠區(qū)安全防衛(wèi)，我加大保衛(wèi)，提高消防安全；你搞好生產(chǎn)經(jīng)營，我搞好后勤服務等雙雙攜手營建穩(wěn)定和諧大局。在良好的和諧共贏氛圍中，河南分公司和長城鋁各方面都得到了長足發(fā)展。
各級領(lǐng)導干部也更加關(guān)心企業(yè)，愛護自己的職（員）工。他們積極改善職（員）工的居住環(huán)境和條件，積極投入資金綠化、美化生活區(qū)、廠區(qū)；投資資金建設生活污水處理廠；還加強收塵設備的改造和運行管理，進一步改善空氣質(zhì)量；逐步改造班組“三室”（休息室、操作室、更衣室），改善職（員）工工作環(huán)境；組織職（員）工進行定期體檢和榮譽療養(yǎng)；每年過年過節(jié)都到困難職（員）工、困難黨員家中慰問；還為解除患大病、重病職（員）工的后顧之憂，設立了“愛心互助基金”，目前已籌集基金１３４．５萬元，首批已撥出７０．４萬元救助了９５名患有重病的職（員）工。
在創(chuàng)建活動中中鋁鄭州企業(yè)更加注重自身形象建設和社會責任的履行。他們在快速發(fā)展的同時，通過各種公益活動回報社會，造福百姓，共謀社會和諧發(fā)展。從２００５年起，他們通過關(guān)愛春蕾女童，架起了企業(yè)職員工與貧困女童的連心橋，使周邊地區(qū)２００多名貧困女童得到了及時救助。今年六一，他們還精心組織了“大手拉小手，愛心連童心”春蕾女童走進中鋁鄭州企業(yè)活動。他們還積極組織職（員）工參加捐獻造血干細胞公益活動，目前已經(jīng)有１０００余名職員工報名參加。
中鋁鄭州企業(yè)“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建成果豐碩，職（員）工隊伍更加穩(wěn)定。職（員）工們說：有這樣好的領(lǐng)導班子帶領(lǐng)，我們的心更齊，氣更順，干勁更足了，為黨和國家、企業(yè)做貢獻的信心和積極性更強了。
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