昨天（6日）, 西部礦業(yè)集團董事長毛小兵在接受本報記者獨家專訪時表示,無論是與國際還是國內(nèi)真正的大企業(yè)相比，西部礦業(yè)的規(guī)模和實力仍然很小，因此，西部礦業(yè)不謀求成為國內(nèi)有色金屬行業(yè)的第一名或者第二名，但公司要成為具有區(qū)域性競爭優(yōu)勢的資源型公司。圍繞銅鉛鋅大做文章，保證資源儲量的穩(wěn)定增長，推動企業(yè)的發(fā)展。
資源戰(zhàn)略初見成效
“西部礦業(yè)與國內(nèi)其他有色企業(yè)相比，最大的特點在于我們是一個資源型公司。當(dāng)然，我們的產(chǎn)業(yè)鏈條也已經(jīng)延伸到冶煉這個環(huán)節(jié)。”
在京西賓館的一間小會議室，毛小兵爽快地接受了專訪。他告訴記者，“資源是西部礦業(yè)生存和發(fā)展的根本，我們必須緊緊抓住這條主線不放松，立足青海，輻射周邊，最終實現(xiàn)對區(qū)域內(nèi)礦業(yè)資源的有效控制�！�
毛小兵表示，銅、鉛、鋅多金屬并舉是西部礦業(yè)的優(yōu)勢。目前，公司主營收入90%多來自礦山業(yè)務(wù)，而公司鋅、鉛和鋁的冶煉能力也在不斷提升。在礦石價格不斷上揚的時候，西部礦業(yè)的贏利能力更為突出。去年，盡管出現(xiàn)了鋅價大幅下滑，但是由于西部礦業(yè)是銅、鉛、鋅并舉，因此，對公司業(yè)績的影響并不大。
毛小兵向記者透露，公司于2007年10月收購了宜昌誠信工貿(mào)公司60%股權(quán)，該公司所擁有的探礦權(quán)區(qū)域內(nèi)已經(jīng)查明磷礦資源儲量達到3800多萬噸。目前，該項目的進展很快，具體的合作方案近期將會有結(jié)果。這也是西部礦業(yè)進軍非金屬資源領(lǐng)域的一大成功案例。
資料顯示，西部礦業(yè)鋅精礦產(chǎn)量達到7.6萬多噸，國內(nèi)排名第四；鉛精礦產(chǎn)量超過6萬噸，國內(nèi)排名第二；銅精礦產(chǎn)量達到2.6萬噸,國內(nèi)排名第七。公司旗下的錫鐵山鉛鋅礦是中國年采選礦量最大的鉛鋅礦；獲各琦銅多金屬礦是中國儲量第六大銅礦；而玉龍銅礦有潛力成為中國儲量最大的銅
礦。同時記者了解到，今年8月，玉龍銅礦一期工程1萬噸銅精礦項目預(yù)計會正式投產(chǎn)。
三大效益齊頭并進
“對于我們這樣屬于礦產(chǎn)資源和有色金屬行業(yè)的企業(yè)來講，企業(yè)的效益主要分為三大類：戰(zhàn)略效益、市場效益和管理效益。”
毛小兵表示，正確的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略并購決策產(chǎn)生戰(zhàn)略效益，市場價格因素增長產(chǎn)生市場效益，科學(xué)管理產(chǎn)生管理效益。近些年來，西部礦業(yè)效益增長的一個明顯特點是戰(zhàn)略效益大于市場效益，而市場效益又遠大于管理效益。今后，這種效益模式是很難支撐西部礦業(yè)快速發(fā)展的。對西部
礦業(yè)來說，三大效益要齊頭并進推動公司業(yè)績的持續(xù)快速發(fā)展。
毛小兵認(rèn)為，拓展資源的極端重要性已經(jīng)為國內(nèi)外同行所充分認(rèn)識，西部礦業(yè)很難向以前那樣以較低的成本獲得重大的戰(zhàn)略性資源項目。另外，有色市場的周期性波動非常明顯。誰也不能指望市場效益能永遠持續(xù)增長。2007年10月以來鋅價的大幅回調(diào)，這也表明，市場效益已經(jīng)不是西部
礦業(yè)的獨特優(yōu)勢。因此，西部礦業(yè)需要加大管理效益的提升，加強質(zhì)量管理，完善成本控制。 |
