據(jù)悉，近日，肥礦集團平鋁公司第一屆企業(yè)管理現(xiàn)代化暨QC優(yōu)秀成果發(fā)布表彰會召開，在會上對25個獲獎的課題小組和在課題研究中表現(xiàn)突出的單位、個人進行了表彰，并現(xiàn)場發(fā)布演示了部分具有代表性的優(yōu)秀課題。
平鋁公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，大力實施管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，積極推進企業(yè)管理現(xiàn)代化和全面質(zhì)量管理工作，廣泛開展群眾性的QC小組攻關(guān)活動，取得了顯著成績。
2007年度全公司共選擇攻關(guān)課題35項，其中，現(xiàn)代化管理課題15項，QC小組注冊登記20項。經(jīng)公司企業(yè)管理現(xiàn)代化及QC小組成果評審委員會認真評審，從35項成果中共評出公司級優(yōu)秀成果25項。其中，企業(yè)管理現(xiàn)代化優(yōu)秀成果15項；QC小組成果10項。
通過以上成果的推廣應(yīng)用，對強化管理，提高鋁及鋁加工材產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟效益以及公司整體素質(zhì)、外部形象，降低材料消耗和生產(chǎn)成本，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)，起到了極大的推進作用。在2007年，平鋁公司克服了鋁錠價格大幅度下滑、氧化鋁等主要原材料價格持續(xù)上漲的不利因素，超額完成了集團公司下達的產(chǎn)量、利潤指標。
特別是電解鋁70以上品級率從計劃的90%提高到99%；氧化鋁單耗比計劃下降了66公斤，綜合交流電單耗降低了300KWH/噸，其他各項指標也較好地完成了生產(chǎn)經(jīng)營計劃。 |
