|
|
|
|
 首頁(yè)>> 企業(yè)互動(dòng)>> 企業(yè)新聞>> 正文 |
| 西南鋁：搶占發(fā)展先機(jī) 推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展 |
| 來(lái)源：中國(guó)鋁材信息網(wǎng)，更新時(shí)間：2009-6-1 9:58:39，閱讀：
|
在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，西南鋁業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司認(rèn)為，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，是應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難的致勝武器。統(tǒng)籌兼顧，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本方法和基本要求。只有以更加解放思想、更加實(shí)事求是、更加改革創(chuàng)新的精神，找準(zhǔn)突破口，破解發(fā)展難題，才能戰(zhàn)勝困難，搶占發(fā)展先機(jī)，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
多年來(lái)，西南鋁在國(guó)家政策的扶持下，輕裝上陣搏擊市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，各種與科學(xué)發(fā)展觀不相適應(yīng)的矛盾逐漸突顯。西南鋁要謀求科學(xué)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，必須要再造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，按照全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的根本要求，著眼發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，統(tǒng)籌兼顧，用發(fā)展的眼光看待發(fā)展中的問(wèn)題，用發(fā)展的思路解決發(fā)展中的問(wèn)題。主動(dòng)出擊，迎難而上，搶占發(fā)展先機(jī)，抓住主要矛盾，破解發(fā)展難題，跨越發(fā)展障礙。
作為鋁加工行業(yè)的排頭兵，我們認(rèn)為，再造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力根本途徑。在下一步工作中要雙管齊下，一方面要加大自主創(chuàng)新力度，另一方面要完善市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制，通過(guò)再造參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)西南鋁科學(xué)發(fā)展上水平。
要通過(guò)制訂研發(fā)戰(zhàn)略，健全研發(fā)機(jī)構(gòu)，完善研發(fā)機(jī)制，強(qiáng)化新產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)等措施為企業(yè)自創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。通過(guò)培育研發(fā)人才，落實(shí)研發(fā)權(quán)責(zé)，理順研發(fā)管理機(jī)制，推廣應(yīng)用研發(fā)成果，逐步提高科技研發(fā)投入的比重為自主創(chuàng)新提供可靠保障。通過(guò)增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)有重大研究成果和應(yīng)用成果的人員予以重獎(jiǎng)。健全約束機(jī)制，以規(guī)范、督促研發(fā)人員有所創(chuàng)新、有所作為、有所創(chuàng)造。通過(guò)強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)機(jī)制，以促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，打破條塊利益分割，形成推動(dòng)創(chuàng)新的強(qiáng)大合力。另外要把培養(yǎng)好、使用好創(chuàng)新型人才作為再造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的原動(dòng)力，解放思想，多渠道、多方位延攬創(chuàng)新型、科研型人才。形成尊重知識(shí)、尊重人才的氛圍，在創(chuàng)新實(shí)踐中識(shí)別人才、培育人才、凝聚人才，走人才強(qiáng)企之路。
面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，如何使我們的營(yíng)銷體制、機(jī)制更適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)，更符合市場(chǎng)規(guī)律，更靈活機(jī)動(dòng)，更能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，是需要進(jìn)一步破解的難題。尤其在受到金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊的情況下，必須考慮加工產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)性和差異性特點(diǎn)，研究營(yíng)銷策略，發(fā)揮企業(yè)的市場(chǎng)主體作用，積極進(jìn)行鋁加工營(yíng)銷整合，規(guī)范二級(jí)企業(yè)的銷售行為，形成合力，避免內(nèi)部二級(jí)企業(yè)之間的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)要認(rèn)真研究當(dāng)前營(yíng)銷形勢(shì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷調(diào)整營(yíng)銷策略，科學(xué)制定銷售模式，牢牢把握瞬息萬(wàn)變市場(chǎng)脈搏，緊緊抓住稍縱即逝的機(jī)遇。針對(duì)鋁加工企業(yè)分布全國(guó)各地，情況千差萬(wàn)別、產(chǎn)品品種繁多、規(guī)格復(fù)雜的特點(diǎn)，在搶拼市場(chǎng)的過(guò)程中，提高信息傳遞、和反饋速度，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)信息共享，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 |
|
|
| 〖給編輯留言〗〖字號(hào)：大 中 小〗〖關(guān)閉〗 |
|
