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| 江蘇常鋁與金思維再度牽手共贏管理 |
| 來源：中國鋁材信息網(wǎng)，更新時間：2008-8-15 9:24:07，閱讀：
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日前，中國鋁箔十強企業(yè)——江蘇常鋁鋁業(yè)股份有限公司（以下簡稱“常鋁鋁業(yè)”）基于管理發(fā)展需求，再次攜手金思維，借金思維強大的軟件實力升級系統(tǒng)應(yīng)用，并著力打造企業(yè)客戶關(guān)系管理平臺（CRM），有效提升客戶滿意度。
據(jù)了解，江蘇常鋁鋁業(yè)公司屬是由常熟市鋁箔廠發(fā)起設(shè)立并控股的股份有限公司，是國內(nèi)專業(yè)生產(chǎn)鋁箔、親水涂層鋁箔和鋁板帶材的鋁加工企業(yè)，也是一家高新技術(shù)和自營出口型股份制現(xiàn)代化企業(yè)，于2007年上市，年產(chǎn)值近20億，。公司是國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)、中國鋁箔十強企業(yè)、江蘇省首批22家重點民營科技企業(yè)。
該公司具備從鋁錠熔鑄、熱軋（含連鑄連軋）、粗精軋、精整、熱處理、涂復和剪切等鋁加工及深加工生產(chǎn)設(shè)施。其產(chǎn)品遠銷日本、韓國、東南亞、美國、土耳其、西班牙等10多個國家或地區(qū)。其中，“環(huán)球”牌鋁箔于2006年被評定為首批鋁箔類“中國名牌”產(chǎn)品。
近年來，伴隨企業(yè)上市的大好機遇，常鋁鋁業(yè)的發(fā)展再次躍升到一個新的歷史高度。然而，由于鋁錠等原材料市場的不斷漲價，企業(yè)利潤正逐步轉(zhuǎn)向微利。所以，如何通過合理的經(jīng)營管理降低庫存和生產(chǎn)成本？如何提高定單履約率和售后服務(wù)能力，快速解決客戶提出的服務(wù)需求？如何增加企業(yè)的利潤，提升市場競爭力？以上問題已成為制約企業(yè)向前發(fā)展的瓶頸。
從過去信息化的實踐經(jīng)驗中，常鋁鋁業(yè)充分認識到，管理信息化對企業(yè)的發(fā)展具有極大的促進作用，但是，伴隨企業(yè)快速發(fā)展的步伐以及越發(fā)激烈的市場競爭環(huán)境，企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)必須進行升級與擴展應(yīng)用。于是，帶著對老伙伴的信任與期待，常鋁鋁業(yè)再次把管理改進的接力棒交到了金思維手中，并一舉采用更高版本的JSERP系統(tǒng)和JSCRM系統(tǒng)為企業(yè)管理保駕護航。
在新的管理平臺上，金思維將助常鋁鋁業(yè)建立統(tǒng)一的計劃信息平臺、實現(xiàn)產(chǎn)供銷銜接，降低庫存，提高履約率；建立全面質(zhì)量管理體系，提高質(zhì)量，降低成本；建立現(xiàn)代化售后服務(wù)管理控制流程，提高客戶滿意度；建立企業(yè)項目管理平臺，提升項目管控能力，節(jié)約項目成本，提升項目計劃完成率……新的管理平臺將助常鋁鋁業(yè)完成更高的發(fā)展目標。
再續(xù)前緣，共贏管理。本次與金思維的攜手，是常鋁鋁業(yè)信息化建設(shè)的一個新飛躍。伴隨該項目的實施，常鋁鋁業(yè)的管理創(chuàng)新將躍上一個新的臺階！
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