據(jù)中鋁礦業(yè)有限公司消息：近日，中鋁礦業(yè)有限公司召開上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會，重點(diǎn)分析了上半年生產(chǎn)供礦情況、礦石堆場管理情況、成本費(fèi)用使用情況及存在的問題，部署下半年降本增效工作。
一是貫徹落實(shí)總部年中工作會議精神，深挖內(nèi)部潛力，保供保質(zhì)完成下半年生產(chǎn)供礦指標(biāo)。二是加大鋁土礦自建和合作開發(fā)礦山出礦量，降低鋁土礦綜合成本。三是強(qiáng)化全面預(yù)算管理和三全成本管理，建立從公司到各礦、礦區(qū)、車間、班組的全面成本核算體系，同時嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出。四是規(guī)范“間斷作業(yè)，定期清零”作業(yè)模式，完善堆場管理制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，堵塞質(zhì)量管理漏洞。五是統(tǒng)一規(guī)范合作開發(fā)合同和合作開發(fā)礦區(qū)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，嚴(yán)格特價(jià)礦合同審批手續(xù)，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。六是優(yōu)化運(yùn)輸結(jié)構(gòu)，最大限度增加鐵路運(yùn)輸站點(diǎn)，降低運(yùn)輸綜合成本。七是加強(qiáng)礦山建設(shè)項(xiàng)目資金管理，嚴(yán)格按進(jìn)度付款審核力度，盡快提高礦山有效產(chǎn)能。八是進(jìn)一步完善SAP系統(tǒng)和“404”業(yè)務(wù)流程，提高內(nèi)控水平。 |
