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鋁型材產(chǎn)品跟蹤卡的分類與使用
來源:中國鋁材信息網(wǎng) 發(fā)布時間:2014/1/17 15:54:36

     鋁型材產(chǎn)品跟蹤卡顧名思義即對產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤的一張卡片,工業(yè)鋁型材工藝卡片的制作方法和也是產(chǎn)品身份的象征。XX公司在多年前就已開始推廣對型材實行“一個品種一卡到底制”的產(chǎn)品跟蹤卡。通過使用此種跟蹤卡可以真實地記錄各個工序的生產(chǎn)情況,并且通過各個工序的輸單員輸入XX產(chǎn)品管理系統(tǒng)后使各個車間能及時跟蹤每一個產(chǎn)品的流向,為生產(chǎn)的動態(tài)管理、工藝質(zhì)量的實時監(jiān)控發(fā)揮了重要作用。
    一、鋁型材產(chǎn)品跟蹤卡的分類與使用:
    鋁型材產(chǎn)品跟蹤卡分綠色、灰色、黃色、褐色、白色、紅色六種顏色,不同的顏色代表著不同的表面處理和加工方式。
    綠色:噴涂料專用卡:
    灰色:隔熱料專用卡
    黃色:氧化料專用卡
    褐色:電泳料專用卡
    白色:坯料專用卡
    紅色:深加工專用卡
    二、鋁型材產(chǎn)品跟蹤卡的流通過程:
    1、第一工序:擠壓車間在生產(chǎn)出半成品裝框后,由機(jī)臺班長按一個品種一張跟蹤卡的原則填寫產(chǎn)品跟蹤卡,根據(jù)產(chǎn)品跟蹤卡的內(nèi)容填寫框號、熔鑄爐號、模具型號、模具編號、支數(shù)、壁厚、長度、支重、表面處理、包裝要求、生產(chǎn)日期、起始和終止時間、質(zhì)檢與班長同時簽名確認(rèn)。如需整形后時效的型材必須在產(chǎn)品跟蹤卡上注明“先整形后時效”的字樣。此部份型材將流入整形工序整形后調(diào)入中轉(zhuǎn)倉。
    2 、第二工序:進(jìn)入中轉(zhuǎn)倉,首先中轉(zhuǎn)倉點數(shù)員跟據(jù)產(chǎn)品跟蹤卡核對產(chǎn)品的型號、支數(shù)是否相符,后交給中轉(zhuǎn)倉輸單員輸入XX系統(tǒng)中。輸單員作為車間的數(shù)據(jù)處理員將根據(jù)產(chǎn)品跟蹤卡對照ERP系統(tǒng)中訂單的要求再次核對顏色、表面處理、支數(shù)、支重、長度等是否有錯,發(fā)現(xiàn)錯誤后將及時反映和改正錯誤,對超產(chǎn)的支數(shù)在系統(tǒng)和跟蹤卡上分別注明,及時交數(shù)據(jù)核查員與生產(chǎn)計劃員、排產(chǎn)員溝通解決。其次中轉(zhuǎn)倉對不同合金成分的產(chǎn)品進(jìn)行時效,并在跟蹤卡上填寫時效爐號、進(jìn)爐和出爐時間、班組、硬度抽檢結(jié)果。時效后的產(chǎn)品按不同的表面處理流入下一工序生產(chǎn)。特別要注意的跟班卡上備注“先發(fā)深加工”或訂單要求坯料加工、焊接、拉絲、鋸切的必須光身發(fā)深加工。
    3、第三工序:氧化和噴涂。上排前車間點數(shù)員對跟蹤卡上的表面處理要加強核對,避免做錯顏色造成成本浪費。本工序輸單員將點數(shù)員簽名確認(rèn)后的產(chǎn)品跟蹤卡上的數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng),并且再一次核對電腦上的數(shù)據(jù),同時監(jiān)督上一工序是否有輸錯與漏輸料的現(xiàn)象,如有要及時反饋上工序改正和補發(fā)料并開領(lǐng)料單,避免投入少產(chǎn)出多等現(xiàn)象出現(xiàn),同樣要注意表面處理的錯誤。
    4、包裝是產(chǎn)品在生產(chǎn)領(lǐng)域流通的最后一道工序,將上工序轉(zhuǎn)過來的料與跟蹤卡認(rèn)真核對,看料與卡是否相符,不相符的應(yīng)及時通知上工序相關(guān)的人員,再將跟蹤卡認(rèn)真對照電腦上的客戶訂單查看包裝要求,跟蹤卡上的包裝要求是否寫錯(該工作由點數(shù)、貼標(biāo)簽工和班組長共同完成,特別型號外觀相似的產(chǎn)品要格外小心,并作明顯標(biāo)識以避免發(fā)錯型號)。廢品由質(zhì)檢員在跟蹤卡上注明廢品的支數(shù)與報廢的原因,交輸單員錄入XX系統(tǒng)作補數(shù)處理。
    5、鋁型材成品進(jìn)倉司磅員核對帳、物、卡相符,過磅后寫明倉位按不同客戶不同顏色分類堆放,輸單員根據(jù)跟蹤卡輸入系統(tǒng)。成品出倉司磅員出倉后負(fù)責(zé)收集保管產(chǎn)品跟蹤卡,并按訂單分類整理,確保每份訂單都有完整的原始數(shù)據(jù)可查。
    鋁型材產(chǎn)品跟蹤卡在XX多年使用的過程中,不斷創(chuàng)新和改進(jìn),并將系統(tǒng)進(jìn)行升級,由電腦自動打印跟蹤卡并在副卡附有產(chǎn)品的截面圖,讓每個工序的員工都能看圖識別型材。只要每個工序的員工加強責(zé)任心,從細(xì)節(jié)入手,并做到下工序監(jiān)督上工序,一環(huán)扣一環(huán),跟蹤卡在整過生產(chǎn)流通領(lǐng)域內(nèi)的作用將發(fā)揮到極致,也是企業(yè)原始數(shù)據(jù)最真實、最有效的一種管理方法。

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