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中鋁中州分公司“十一五”勞動競賽
來源:中國鋁材信息網(wǎng) 發(fā)布時間:2011/6/13 9:54:58

       從學(xué)步到領(lǐng)跑,中鋁中州分公司廣大干部員工用專注的態(tài)度體驗(yàn)著群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動成長的歷程。從照搬到創(chuàng)造,中鋁中州分公司廣大干部員工用實(shí)際行動闡釋著員工智慧的巨大魅力。
  “十一五”期間,中州分公司本著企業(yè)搭臺員工唱戲的原則,廣泛開展“當(dāng)好主力軍、建功十一五、和諧奔小康”主題競賽活動,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。今年三月份,被中華全國總工會授予“十一五時期社會主義勞動競賽先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。
  競賽緊貼重點(diǎn)工作
  長期以來,中州分公司工會始終堅(jiān)持圍繞企業(yè)中心工作的難點(diǎn)和重點(diǎn),積極開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作,將廣泛開展勞動競賽作為培育核心競爭力、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、落實(shí)緊緊依靠職工辦企業(yè)方針的重要途徑。分公司每年拿出近百萬元作為群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),通過激勵、引導(dǎo),在員工中營造創(chuàng)新熱潮。
  為使勞動競賽規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;?,制定了《勞動競賽管理辦法》、《合理化建議管理辦法》、《先進(jìn)操作法管理辦法》等一系列制度和辦法。同時,成立了勞動競賽委員會,群眾工作部、計(jì)劃經(jīng)營部、人力資源部等職能部門充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)作用,建立了分公司、二級廠、車間三級推進(jìn)組織及網(wǎng)絡(luò),促使勞動競賽活動滲透到各個環(huán)節(jié),深入一線、深入班組。
  現(xiàn)在回過頭來看,“十一五”期間,中州分公司恰恰是在健全機(jī)制的基礎(chǔ)上,抓住了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的關(guān)鍵,開展了一系列針對重點(diǎn)工作的“打靶式”勞動競賽,形成了全員參與、橫向到邊、縱向到底的工作格局,才使得各項(xiàng)工作推進(jìn)有力,創(chuàng)新成果層出不窮。
  先后組織開展了節(jié)能減排、雙比雙降、十大創(chuàng)新指標(biāo)勞動競賽、車間降本萬元勞動競賽、班組安全達(dá)標(biāo)勞動競賽、設(shè)備維護(hù)達(dá)標(biāo)勞動競賽等200多項(xiàng)競賽活動,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益近億元。各二級單位結(jié)合自身實(shí)際組織開展了形式多樣的勞動競賽,如氧化鋁廠創(chuàng)“雙無”車間勞動競賽和班組達(dá)標(biāo)勞動競賽、熱電廠“指標(biāo)王”勞動競賽;第二氧化鋁廠“達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)”勞動競賽等。這些勞動競賽的開展,對促進(jìn)公司整體生產(chǎn)經(jīng)營起到了積極的推動作用。
  選礦拜耳法工程是國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,被權(quán)威人士公認(rèn)為氧化鋁未來發(fā)展改變資源狀況、提高核心競爭力和保證氧化鋁可持續(xù)發(fā)展的重大關(guān)鍵技術(shù)。為此,中州分公司將工程建設(shè)做為創(chuàng)新和勞動競賽的主戰(zhàn)場。在各參建單位組織開展比組織領(lǐng)導(dǎo),賽機(jī)遇意識;比施工進(jìn)度,賽工程質(zhì)量;比內(nèi)部管理,賽市場意識;比團(tuán)結(jié)協(xié)作,賽文明施工;比安全施工,賽責(zé)任意識的“五比五賽”活動。明確提出了新系列、新形象、新作風(fēng)、新突破“四新”過程管理和零變更、零改造、零缺陷、零事故“四零”目標(biāo)。工程管理人員和參建者采取走出去、請進(jìn)來的辦法,完善管理措施、壓縮非工作時間、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理制、建用結(jié)合、綜合評定、工程優(yōu)劣曝光制等多項(xiàng)具體而又行之有效的措施,有力提升了工程管理水平,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場輕傷以上安全事故為零、工程質(zhì)量評定優(yōu)良率90%以上的建設(shè)目標(biāo)。
  據(jù)統(tǒng)計(jì),“十一五”期間,榮立分公司集體二等功的集體100多個,榮立個人一等功10多人,榮立個人二等功200多人。

 

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