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一、鋁型材車間質(zhì)檢部各崗位工資方案

鋁型材車間質(zhì)檢部的工資總體方案是崗位工資+業(yè)績(jī)工資，其中30﹪是崗位工資，70﹪是業(yè)績(jī)工資；
鋁型材車間質(zhì)檢部部長(zhǎng)的崗位工資是1800元/月，業(yè)績(jī)工資是4200元；崗位工資按月實(shí)出勤28天計(jì)算；業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)是5項(xiàng)（目標(biāo)產(chǎn)量+過程批量廢品+綜合成品率+退貨率+檢測(cè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理）；每項(xiàng)按業(yè)績(jī)工資的20﹪進(jìn)行考核。
鋁型材車間擠壓機(jī)臺(tái)質(zhì)檢：基本工資(1100元)+績(jī)效工資（2400）
鋁型材氧化下架質(zhì)檢：
基本工資(900元)+績(jī)效工資（2100元）
3、噴涂、氧化上架質(zhì)檢：
基本工資(900元)+績(jī)效工資（2100元）
4、噴涂下架質(zhì)檢：
基本工資(900元)+績(jī)效工資（2100）
5、巡檢：
基本工資(1200元)+績(jī)效工資（2800元）；
全勤獎(jiǎng)及工齡獎(jiǎng)公司另計(jì)。
6、全勤獎(jiǎng)勵(lì)，按實(shí)際出勤滿30天或31天沒有請(qǐng)假的崗位人員為全勤，公司獎(jiǎng)勵(lì)每人150元/月；在停工待工期間必須服從上級(jí)的其它工作安排，如本部門組織的學(xué)習(xí)或培訓(xùn)及其它工作，如有不服從的則取消全勤獎(jiǎng)勵(lì)；
7、新進(jìn)公司熟練工第一個(gè)月試用期按總工資的90%計(jì)算，第二個(gè)月開始拿崗位全額工資; 新進(jìn)公司學(xué)徒工試用期1800元/月，第二個(gè)月經(jīng)正式錄用后按崗位業(yè)績(jī)總工資的90%，第三個(gè)月拿崗位業(yè)績(jī)的全額工資。（試用期學(xué)徒工不納入績(jī)效考核，如試用期一個(gè)月經(jīng)考試不合格的，質(zhì)檢部將其退回人力資源部）。
二、質(zhì)檢部人員標(biāo)準(zhǔn)配置：質(zhì)檢部長(zhǎng)1人，化驗(yàn)2人，巡檢2人，擠壓質(zhì)檢10人，氧化上、下排8人，噴涂上下排8人，。
三、質(zhì)檢崗位考核措施主要分為五項(xiàng)：①工作紀(jì)律與服從+②生產(chǎn)班組成品率+③生產(chǎn)班組質(zhì)量漏檢率+④客戶退貨率+⑤生產(chǎn)質(zhì)量記錄；五項(xiàng)內(nèi)容明細(xì)如下：

工作紀(jì)律與服從（每項(xiàng)各50元、共500元）
上班時(shí)間睡覺；
上班時(shí)間有串崗行為；
工作器具使用與保養(yǎng)；
上班是否有聚眾鬧事，拉幫結(jié)派行為；
吃飯是否拖延時(shí)間，超過30分鐘不在崗；
團(tuán)隊(duì)的凝聚力，不服從領(lǐng)導(dǎo)，不團(tuán)結(jié)工友；
工作積極主動(dòng)性、完成任務(wù)與執(zhí)行力；
上班玩手機(jī)、看書報(bào)或作與工作無關(guān)的事情；
不合理的工藝、工序操作是否提出糾正措施；
班組生產(chǎn)轉(zhuǎn)序是否第一時(shí)間對(duì)產(chǎn)品做好首檢，確保合格品的生產(chǎn)；
生產(chǎn)班組成品率(400元)
按公司制定的目標(biāo)，每上升一個(gè)百分點(diǎn)加200元，每降低一個(gè)百分點(diǎn)減200元；

生產(chǎn)班組質(zhì)量漏檢率
擠壓質(zhì)檢1000元考核；擠壓機(jī)臺(tái)漏檢率為5‰，；每下降一個(gè)加200元、每上升一個(gè)點(diǎn)扣200元；
前處理上架質(zhì)檢700元；：漏檢率為2‰；每下降一個(gè)加150元、每上升一個(gè)點(diǎn)扣150元；
成品質(zhì)檢700元；現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有不合格包裝的扣1元/支，退貨屬批量漏檢、錯(cuò)檢另計(jì)處罰1元/kg；
巡檢承擔(dān)當(dāng)班每位獎(jiǎng)扣總額的15%；
質(zhì)檢部長(zhǎng)承擔(dān)所有崗位質(zhì)檢獎(jiǎng)懲總額的8%；
④生產(chǎn)質(zhì)量記錄：（每項(xiàng)各50元、共500元）

特殊要求產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤完成情況；
擠壓模具試模或樣品檢驗(yàn)完成與樣板留取完成情況；
鋁型材生產(chǎn)工藝抽檢頻率與記錄；
關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)與交接班交接情況；
鋁型材生產(chǎn)質(zhì)量日?qǐng)?bào)表完成情況；
配合生產(chǎn)班組記錄完成情況；
現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)是否真實(shí)；
車間班組出現(xiàn)事故是否上報(bào)；
班組質(zhì)量反饋信息；
是否有經(jīng)常出現(xiàn)同樣質(zhì)量事故而沒有糾正措施；
⑤客戶退貨按公司規(guī)定執(zhí)行；
四、化驗(yàn)室質(zhì)檢員的管理考核方案
1、工作目標(biāo)管理：

負(fù)責(zé)進(jìn)廠原輔材料檢驗(yàn)；鋁線、隔熱條、片堿、硫酸、封孔劑、硫酸齅、硫酸亞錫、洛化劑、拋光劑、電泳漆、粉末等。
負(fù)責(zé)鋁型材產(chǎn)品檢驗(yàn)：鋁棒低倍實(shí)驗(yàn)、化學(xué)成分、表面處理槽液成分化驗(yàn)、沸水實(shí)驗(yàn)、封孔失重試驗(yàn)等。
負(fù)責(zé)檢驗(yàn)報(bào)告的及時(shí)、準(zhǔn)確并上報(bào)。
2、工資考核方案：

化驗(yàn)員工資分崗位技能工資+業(yè)績(jī)工資+全勤獎(jiǎng)勵(lì)；
技能工資分三級(jí)，一級(jí)工資900元/月，二級(jí)工資1100元/月，三級(jí)工資1300元/月；
業(yè)績(jī)工資1500元/月；按工作目標(biāo)三項(xiàng)，每項(xiàng)500元/月進(jìn)行考核；
全勤獎(jiǎng)勵(lì)按150元/月；