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　　◆段軍如
　　
　　編者按：“非公有制經(jīng)濟基業(yè)長青的‘道’在哪里？”許多民營企業(yè)家在迷惘，在探索，而作者卻找到了答案——在我們黨創(chuàng)建的偉大理論體系里，在總書記的“七一”講話中，一句話概括就是“圍繞一個宗旨，牢記‘兩個務(wù)必’，踐行‘三個代表’，落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會”。
　　黨的理論體系和非公有制經(jīng)濟的發(fā)展，看似關(guān)聯(lián)不大，但在作者領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)里，卻得到了有機的統(tǒng)一。作者以深厚的馬克思主義理論根底，結(jié)合企業(yè)實際，將黨的理論活學(xué)活用，帶領(lǐng)企業(yè)進入“中國鋁業(yè)十強”前列，摘下“中國馳名商標(biāo)”桂冠，雄踞本省同行業(yè)榜首。振升鋁材的實踐證明：用黨的偉大理論指導(dǎo)非公有制經(jīng)濟的發(fā)展，將無往而不勝！我們刊發(fā)這篇文章，期待在三湘大地非公有制經(jīng)濟組織中掀起一股學(xué)習(xí)“七一”講話的新高潮。
　　

新振升集團黨委書記、董事長、總裁段軍如

　　2011年7月1日，在中國共產(chǎn)黨建黨90周年之際，胡錦濤總書記發(fā)表的重要講話，回顧了中國共產(chǎn)黨90年光輝歷程和取得的偉大成就，總結(jié)了黨和人民創(chuàng)造的寶貴經(jīng)驗，提出了新的歷史條件下提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平的目標(biāo)任務(wù)，闡述了在新的歷史起點上把中國特色社會主義偉大事業(yè)全面推向前進的大政方針。認真學(xué)習(xí)并深刻理會總書記的“七一講話”，可以幫助我們更準(zhǔn)確、更全面、更系統(tǒng)地牢記并發(fā)揚黨的光榮歷史與優(yōu)良傳統(tǒng)；可以激勵我們更積極、更主動、更自覺地履行時代賦予我們的責(zé)任與義務(wù)，在實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展的過程中，開創(chuàng)惠民生活，構(gòu)筑美好未來。
　　
　　黨的偉大理論體系是非公經(jīng)濟發(fā)展的不竭動力
　　
　　胡總書記的“七一講話”共包括九個方面的豐富精神實質(zhì)：一是回顧了中國共產(chǎn)黨成立的時代背景與歷史意義，并對90年來中國共產(chǎn)黨的光榮歷程進行了高度概括。二是對中國共產(chǎn)黨90年的實踐進行了總結(jié)，集中體現(xiàn)為三個三十年完成和推進了三件大事。三是回顧了黨的三代領(lǐng)導(dǎo)人同人民一道頑強拼搏、艱苦奮斗所取得的偉大成就。四是總結(jié)了中國共產(chǎn)黨90年所形成的兩大社會實踐理論成果。五是總結(jié)了我們黨保持和發(fā)展馬克思主義政黨先進性的根本點是做到了“五個堅持”；同時，提出了新形勢下黨面臨的“四大考驗”與“四大危險”，并對提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平必須落實貫徹的“五個堅持”展開全面具體論述。六是對于目前中國的國情、黨情和突出矛盾，總書記提出通過“四個堅定不移”來解決在前進的道路上社會突出的不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題，并有力地論述了我國社會主義民主政治具有強大生命力，中國特色社會主義政治發(fā)展道路是保障人民當(dāng)家作主的正確道路。七是概述中國軍事、外交方面的方針與政策，提出中國在獨立自主、完全平等、相互尊重、互不干涉內(nèi)部事務(wù)原則的基礎(chǔ)上，同各國各地區(qū)政黨和政治組織發(fā)展交流合作，相互學(xué)習(xí)借鑒治國理政經(jīng)驗，促進國家關(guān)系發(fā)展。八是充分表達黨對青年寄予的殷切期望和明確要求：即一個“深刻了解”，三個“永遠熱愛”。九是提出了未來必須要警示的問題，描繪了全黨的目標(biāo)宗旨，充分表達了中國共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣?；谝陨暇艂€方面的回顧與總結(jié)，總書記提出黨領(lǐng)導(dǎo)人民將要實現(xiàn)的兩個“100年”奮斗目標(biāo)：建成惠及十幾億人口的更高水平的小康社會，建成富強民主文明和諧的社會主義現(xiàn)代化國家。對此宏偉目標(biāo)，號召全黨同志要牢記歷史使命，永遠保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng)，永遠保持艱苦奮斗的作風(fēng)，勇于變革、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯，不動搖、不懈怠、不折騰，不為任何風(fēng)險所懼，不被任何干擾所惑，堅定不移沿著中國特色社會主義道路奮勇前進，更加奮發(fā)有為地團結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民創(chuàng)造自己的幸福生活和中華民族的美好未來。
　　中國共產(chǎn)黨90年來的指導(dǎo)思想和基本理論體系，大致可以概括為：“圍繞一個宗旨，牢記兩個務(wù)必，踐行‘三個代表’，落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會”。中國共產(chǎn)黨歷時90年所建立起來的這個具有中國特色社會主義的理論體系，是馬克思主義原理中國化、大眾化、時代化的必然結(jié)果，是理論與實踐相結(jié)合的最高境界；將之運用于企業(yè)的經(jīng)營管理，一樣可以獲得戰(zhàn)無不勝的無窮思想源泉，一樣可以獲得超越自我的無限創(chuàng)新動力。所以，今天非公有制企業(yè)紛紛建立黨組織，希望以黨的先進理論指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展，以黨的先進性促進企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展。實踐證明，凡是黨建工作做得好的非公有制企業(yè)，企業(yè)發(fā)展越科學(xué)，越有后勁。近幾年來，振升充分發(fā)揮黨委的戰(zhàn)斗堡壘作用，將黨的先進理論與企業(yè)實踐相結(jié)合，取得了豐碩的成果。
　　
　　全心全意為人民服務(wù)的企業(yè)實踐是振升獲得廣泛認同的法寶
　　
　　黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)，這是我們黨的優(yōu)秀傳統(tǒng)，是共產(chǎn)黨人的一貫思想，也是黨的事業(yè)不斷取得一個又一個勝利的可靠保證。“人民”對于企業(yè)而言，具體包括員工、團隊、經(jīng)（分）銷商、股東和企業(yè)外部社會公眾。振升圍繞一個宗旨的企業(yè)實踐就是要努力做到“五多”；即“員工實惠多一點，團隊激勵多一點，經(jīng)銷商返利多一點，股東分配多一點，社會貢獻多一點”。企業(yè)的價值與效益全部由員工創(chuàng)造，因此，我們一定要建立長效機制，使員工的收入與企業(yè)的發(fā)展同步，并在社會福利、勞動保障、職業(yè)規(guī)劃等方面解決員工的后顧之憂，使全體員工在企業(yè)的發(fā)展過程中真正得到實惠。任何偉大企業(yè)一定擁有一個卓越的管理團隊，他們是企業(yè)先進生產(chǎn)力的代表，是企業(yè)實現(xiàn)基業(yè)長青的決定性因素，因此，我們一定要加強企業(yè)的團隊建設(shè)，在明確其目標(biāo)與任務(wù)的同時，要給予團隊與之相匹配的權(quán)力與利益；在賦予其責(zé)任與義務(wù)的同時，并給予更多的信任與激勵；使企業(yè)的團隊永葆青春與活力。廣大經(jīng)（分）銷商是企業(yè)決戰(zhàn)終端的核心力量，他們在市場拓展、渠道建設(shè)、產(chǎn)品營銷、客戶服務(wù)等方面付出最多，功勞最大，企業(yè)是應(yīng)該感恩于他們的，并盡可能多地返利于廣大經(jīng)（分）銷商。所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個顯著特點；股東們投資企業(yè)，當(dāng)然期待能夠獲得豐厚回報，因此，我們不僅要確保股東們的預(yù)期收益，而且要盡一切可能，給股東們分配更多的紅利。企業(yè)是依附于社會而存在的，企業(yè)的一切生產(chǎn)要素皆來源于社會，企業(yè)的一切經(jīng)營利潤皆取自于社會，因此，企業(yè)是必須于社會有所貢獻的；我們不僅要創(chuàng)造并貢獻更多的經(jīng)濟價值，而且還要創(chuàng)造并貢獻更多的社會價值。全心全意為人民服務(wù)的企業(yè)實踐使振升凝聚力顯著提高，自2007年以來，廣大員工和管理團隊擰成一股繩，廣大經(jīng)（分）銷商自覺視自己為公司員工，將振升事業(yè)視為終生奮斗的事業(yè)。公司迅速發(fā)展，在大幅度提高稅收和就業(yè)崗位的同時，切實搞好社保、醫(yī)保、環(huán)保工作，并積極投入社會公益事業(yè)，為社會獻愛心，履行企業(yè)公民責(zé)任，公司因此獲得了社會各階層的廣泛認同。
　　
　　“兩個務(wù)必”的企業(yè)解讀是振升永葆活力的秘訣
　　
　　1949年毛澤東同志在黨的七屆二中全會上要求全黨在勝利面前保持清醒頭腦,在奪取全國政權(quán)后要經(jīng)受住執(zhí)政的考驗,務(wù)必使同志們繼續(xù)保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng)，務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風(fēng)。中共中央總書記胡錦濤同志在革命圣地西柏坡發(fā)表重要講話,要求全黨一定要牢記毛澤東同志倡導(dǎo)的“兩個務(wù)必”，發(fā)揚艱苦奮斗的工作作風(fēng)。我們理解，“兩個務(wù)必”的精神實質(zhì)是企業(yè)經(jīng)營者與管理者在企業(yè)發(fā)展的過程中，一定要“端正心態(tài)，樹立典范”。而要做到這一點，與企業(yè)的經(jīng)營班子及團隊成員是否具備“三創(chuàng)”的企業(yè)精神與“九精”的工作作風(fēng)關(guān)聯(lián)重大。振升將“創(chuàng)業(yè)不息、創(chuàng)新不止、創(chuàng)造不斷”作為企業(yè)的精神理念并執(zhí)著踐行，我們認為這是企業(yè)對保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁作風(fēng)的一種時代詮釋。因為，唯有謙虛謹(jǐn)慎，才可能奮斗不懈，創(chuàng)業(yè)不息；唯有不驕傲、不自大，才可能追求高遠，創(chuàng)新不止；唯有不急不躁，才可能持續(xù)精進，創(chuàng)造不斷。振升對艱苦奮斗的工作作風(fēng)同樣有著基于企業(yè)的解讀，我們認為它可以展現(xiàn)為九個方面的企業(yè)風(fēng)貌與員工風(fēng)采：精神——意氣風(fēng)發(fā)，不畏縮不前；精誠——肝膽相照，不損公肥私；精明——事理明達，不胸?zé)o大志；精實——扎扎實實，不投機取巧；精細——周密細致，不粗制濫造；精算——精打細算，不大手大腳；精干——精明強干，不拖泥帶水；精悟——悟真求新，不固步自封；精進——精益求精，不自我滿足。“三創(chuàng)”是在宏觀層面為企業(yè)的發(fā)展指明了方向，而“九精”則是從微觀層面對企業(yè)的發(fā)展提出了具體要求。任何一家企業(yè)只要做好了以上兩個方面的工作，都一定可以取得逐步成功并最終成為優(yōu)秀。近五年來，盡管振升始終處在中國鋁業(yè)十強前列、湖南同行業(yè)翹首的位置，但公司上下始終牢記“兩個務(wù)必”，視任何成績?yōu)?ldquo;萬里長征”第一步，把今天的成績當(dāng)作明天的起點，員工們意氣風(fēng)發(fā)，始終處在一種創(chuàng)業(yè)狀態(tài)，整個企業(yè)生機勃勃。
　　
　　踐行“三個代表”是振升成為新型工業(yè)化排頭兵的有力武器
　　
　　江澤民同志2000年2月25日在廣東省考察工作時，從全面總結(jié)黨的歷史經(jīng)驗和如何適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求出發(fā)，首次對“三個代表”重要思想進行了全面的闡述：“總結(jié)我們黨七十多年的歷史，可以得出一個重要的結(jié)論，這就是：我們黨之所以贏得人民的擁護，是因為我們黨在革命、建設(shè)、改革的各個歷史時期，總是代表著中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求,代表著中國先進文化的前進方向，代表著中國最廣大人民的根本利益，并通過制定正確的路線方針政策，為實現(xiàn)國家和人民的根本利益而不懈奮斗。”“三個代表”重要思想在企業(yè)同樣具有深刻的指導(dǎo)意義。企業(yè)如果不能在技術(shù)進步與產(chǎn)品創(chuàng)新上領(lǐng)先行業(yè)并與時俱進，也就無法滿足消費者的個性化需求，更無法代表先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，其必然結(jié)果就是隨波逐流并最終被市場所淘汰。任何企業(yè)的創(chuàng)立，首先是基于一種愿景，并由此產(chǎn)生了信仰。而企業(yè)如果沒有先進的文化基石與優(yōu)秀的制度體系，就很難通過事業(yè)感召以增強企業(yè)的凝聚力，就很難通過效益激勵以增強企業(yè)的戰(zhàn)斗力；而一個既沒有凝聚力又沒有戰(zhàn)斗力的企業(yè)，是不可能成為優(yōu)秀并邁向卓越的。振升于2008年全球金融風(fēng)暴來襲時，真切地感受到了世界的商業(yè)秩序正在醞釀一場巨大的變革；單極的“競爭主義”將走向沒落，社會在商業(yè)領(lǐng)域的道德回歸與倫理再造，將成大勢所趨。從而向全社會發(fā)出了《用“寬厚主義”的人文精神構(gòu)筑現(xiàn)代和諧商業(yè)文明》這一企業(yè)呼吁。我們期待著社會的商業(yè)秩序必將由法而達禮，由禮而達仁，由仁而達德，由德而達道；在立人立己、達人達己，為客戶創(chuàng)造財富，為社會創(chuàng)造價值的同時，逐步構(gòu)筑和諧的商業(yè)文明。而振升的這樣一種思考，是立足于未來社會的全新商業(yè)價值觀，它的動因不是為己，而是達人；它的目標(biāo)是要創(chuàng)造具有更高性價比的產(chǎn)品與服務(wù)，使企業(yè)各個利益攸關(guān)方能夠真正獲得“物有所值，物超所值”的回報；它的目的是要維護最廣大消費者的根本利益。近五年來，振升在“寬厚主義”的旗幟下，始終沿著先進生產(chǎn)力發(fā)展的方向前行，新產(chǎn)品研發(fā)能力一直領(lǐng)先同行業(yè)，不斷滿足消費者的個性需求，市場占有率節(jié)節(jié)攀升。從金剛未來窗，到金剛紫金門窗，再到金剛神防護門窗系列，振升每一款新品的推出都成為市場的經(jīng)典。“十三年磨一劍”，振升厚積薄發(fā)，從2007開始，每年以30％的速度迅猛發(fā)展，長沙、岳陽、上海多個基地齊頭并進，目前已形成總產(chǎn)值及銷售規(guī)模30多億元，公司進入湖南新型工業(yè)化龍頭企業(yè)第一方陣。
　　
　　落實科學(xué)發(fā)展觀是振升邁向卓越的不二法門
　　
　　科學(xué)發(fā)展觀是胡錦濤總書記在2003年7月28日的講話中提出的“堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展”，按照“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展、統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對外開放”的要求推進各項事業(yè)的改革和發(fā)展的一種方法論，也是中國共產(chǎn)黨的重大戰(zhàn)略思想。在中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會上寫入黨章，成為中國共產(chǎn)黨的指導(dǎo)思想之一。
　　科學(xué)發(fā)展觀是黨中央站在國家的戰(zhàn)略高度向全國人民提出的，對于企業(yè)和個人都同樣適用；企業(yè)的科學(xué)發(fā)展決定著國家科學(xué)發(fā)展的核心環(huán)節(jié)。科學(xué)發(fā)展對企業(yè)尤為具體，最終體現(xiàn)是激活了客戶的潛在購買，挖掘了員工的內(nèi)在潛能。
　　落實科學(xué)發(fā)展觀，企業(yè)首先必須對發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的“不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)”問題有一個正確的認知。特別是在不平衡方面，企業(yè)應(yīng)重點防范收入分配不平衡、勞動過程分配不平衡、權(quán)力資源分配不平衡、能力發(fā)揮分配不平衡、市場需求與內(nèi)部產(chǎn)能不平衡等，從而導(dǎo)致組織的矛盾與沖突。我們要打破以上種種不平衡，就必須通過建立績效考核體系和科學(xué)調(diào)查，確立與勞動成果密切掛鉤的模式和辦法，解決人的勞動強度與付出的定額問題，讓多勞者、貢獻多者得到回報保障；通過拓展融資、科學(xué)投資，滿足市場開拓的需求；通過工藝提升與研發(fā)創(chuàng)新，改變設(shè)備、技術(shù)落后于企業(yè)發(fā)展的需求；通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、優(yōu)化升級、改革發(fā)展，不斷打破不再適用的舊平衡，建立適應(yīng)發(fā)展需要的新平衡，以實現(xiàn)企業(yè)在平衡過程中的協(xié)調(diào)與可持續(xù)發(fā)展。科學(xué)發(fā)展對于企業(yè)來說，就是要用最小的投入獲得最大產(chǎn)出。企業(yè)要做到這一點，當(dāng)以“五個有利于”作為生產(chǎn)經(jīng)營和投資決策的指導(dǎo)原則：一、有利于提升銷售、擴大產(chǎn)能、帶來積極影響；二、有利于調(diào)動員工積極性、豐富員工精神文化生活、解決后顧之憂；三、有利于企業(yè)整體價值推進與整合資源、提升績效；四、有利于提升管理者素質(zhì)、增強團隊凝聚力、增進企業(yè)氛圍；五、有利于技術(shù)革新、產(chǎn)品創(chuàng)新，并符合效果、效益、效率“三效原則”；從而不斷提升企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的能力?？茖W(xué)發(fā)展對于員工來說，就是要遵循“職業(yè)道德是根本，敬業(yè)精神是基礎(chǔ)，專業(yè)素質(zhì)是內(nèi)核，綜合素養(yǎng)是實力，文化信仰是靈魂”的“五是原則”；同時，在本職崗位上時刻以“五為標(biāo)準(zhǔn)”嚴(yán)格要求自己。振升認為，一個德才兼?zhèn)涞膯T工，是能夠“一切以業(yè)績?yōu)橄?，一切以事業(yè)為重，一切以團結(jié)為要，一切以長遠為計，一切以和諧為美”的。
　　近五年來，振升通過內(nèi)部的科學(xué)布局來實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，研發(fā)成本、生產(chǎn)成本不斷降低；投資效率、員工幸福指數(shù)越來越高，企業(yè)在實現(xiàn)跨越式發(fā)展的同時，基本實現(xiàn)了污染物的零排放。振升力求成為“兩型企業(yè)”的典范，按照卓越企業(yè)的標(biāo)桿打造自己、完善自己、成就自己。
　　
　　構(gòu)建五行均衡，營造和諧企業(yè)是成就百年振升的基石
　　
　　2002年9月，胡錦濤總書記在中國共產(chǎn)黨十六屆四中全會上指出，實現(xiàn)社會和諧，建設(shè)美好社會，始終是人類孜孜以求的一個社會理想，也是包括中國共產(chǎn)黨在內(nèi)的馬克思主義政黨不懈追求的一個社會理想。根據(jù)馬克思主義基本原理和我國社會主義建設(shè)的實踐經(jīng)驗，根據(jù)新世紀(jì)新階段我國經(jīng)濟社會發(fā)展的新要求和我國社會出現(xiàn)的新趨勢、新特點，我們所要建設(shè)的社會主義和諧社會，應(yīng)該是民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會。
　　構(gòu)建和諧社會，是我黨正努力實現(xiàn)的目標(biāo)。企業(yè)作為社會構(gòu)成不可或缺的一分子，必然也當(dāng)以構(gòu)建和諧企業(yè)為己任。振升于2007年即將企業(yè)愿景重新定義為“構(gòu)建五行均衡，營造和諧企業(yè)，成就百年基業(yè)”，并在此基礎(chǔ)上進行了一系列具有開創(chuàng)性的理論探索。中國傳統(tǒng)文化認為，自然世界是由“金、木、水、火、土”這五種最基本的物質(zhì)（又稱五行）構(gòu)成，五行間相生相克的互動生變，演繹出“厚土、秀水、靈木、旺火、流金”五大自然盛景，這是天下祥瑞的表現(xiàn)，更是自然的至善與至美。振升在推動企業(yè)變革的過程中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)也是由“領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、管理、文化、政治”這五種最基本要素所組成，它們同樣具有相生相克的相互關(guān)系，五要素間的互動生變構(gòu)成了企業(yè)“互信、互動，包容、和諧，務(wù)實、進取，開放、民主”的生命曲線；從而演繹出“政治昌明、領(lǐng)導(dǎo)卓越、戰(zhàn)略遠大、管理高效、文化進步”的五大企業(yè)愿景；我們理解，這是企業(yè)和諧的標(biāo)志，更是企業(yè)經(jīng)營管理的最佳組合與最高境界。五年來，振升以“個人價值源于企業(yè)，企業(yè)價值源于社會”為企業(yè)核心價值觀，以“文化重塑，制度建模，管理提速，能力創(chuàng)新”為綱領(lǐng)性目標(biāo)；以“事業(yè)感召，文化先導(dǎo)；選賢任能，制度維系；統(tǒng)分適度，授權(quán)恰當(dāng)；號令一致，交替有序；集中優(yōu)勢，穩(wěn)扎穩(wěn)打；長遠規(guī)劃，循序漸進”為工作原則；以“步調(diào)一致，高度協(xié)同；服從命令，勇于負責(zé)；執(zhí)行到位，精干高效；忠誠度高，事業(yè)心強”為團隊信條；以“誠信中見本色，變革中求發(fā)展，業(yè)績中論英雄”為管理理念；以“品行端正，品德周正，品格方正，品味純正”為行為規(guī)范；并在此基礎(chǔ)上發(fā)展并形成了“一道、二為、三修、四柱、五行、六最、七定、八化、九精”為精神內(nèi)涵的文化價值體系，以及“管理者十八個角色定位與十八種能力培養(yǎng)”為制度關(guān)鍵的企業(yè)管理模型；事業(yè)的感召力，企業(yè)的向心力，組織的凝聚力，團隊的戰(zhàn)斗力，員工的執(zhí)行力明顯增強。一種“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”的崇高境界正在成為每個振升人的共識與心靈契約；一種“大氣磅礴振升人、大力威猛金剛神”的和諧氛圍正越來越濃厚。
　　改革開放以來，許多非公經(jīng)濟人士積極探索企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展道路，他們?nèi)琊囁瓶实貙W(xué)習(xí)傳統(tǒng)的儒釋道，甚至遠涉重洋前往歐美學(xué)習(xí)，但愈學(xué)習(xí)愈迷惘：中華傳統(tǒng)文化重“仕”而輕“商”，重“義”而輕“利”，所以，五千年華夏文明中沒有輝耀歷史星空的企業(yè)家；而西方資本則重“利”而輕“義”，對利潤的追逐不擇手段，所以，它們發(fā)展了幾百年，依然跳不出由盛而衰的周期。為什么非公有制經(jīng)濟“各領(lǐng)風(fēng)騷三五年”者多，而長盛不衰者少？許多企業(yè)重“人際公關(guān)”，而輕“科技攻關(guān)”；重“投機取巧”而輕“寬厚為本”，重“一步登天的捷徑”而輕“科學(xué)發(fā)展的和諧”，也就是說，重視“術(shù)”而輕視“道”，那么，非公有制經(jīng)濟基業(yè)長青的“道”在哪里？在我們黨創(chuàng)建的偉大理論體系中，在總書記的“七一”講話里，一句話概括就是：圍繞一個宗旨，牢記“兩個務(wù)必”，踐行“三個代表”，落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會。
　　學(xué)習(xí)總書記的“七一”重要講話，倍受鼓舞，激情滿懷，我們黨創(chuàng)建了偉大的理論體系，領(lǐng)導(dǎo)著中國人民從勝利走向更大的勝利，歷史已經(jīng)證明、歷史正在證明：由于有偉大理論的武裝，人民軍隊的“小米加步槍”戰(zhàn)勝了國內(nèi)外一切強敵；由于有偉大理論的指導(dǎo)，執(zhí)政黨把一窮二白的共和國建成了全球第二大經(jīng)濟體；由于有偉大理論的指導(dǎo)，在全球經(jīng)濟衰退的今天，在美債危機、歐債危機重創(chuàng)世界的當(dāng)下，五星紅旗依然迎風(fēng)飄揚！作為社會主義市場經(jīng)濟重要組成部分的非公有制經(jīng)濟，盡管起步比較晚，但只要我們重溫黨的輝煌歷史，學(xué)習(xí)黨的偉大理論，我們就會找到后發(fā)趕超的力量，如果我們將黨的偉大理論與企業(yè)實踐相結(jié)合，我們就會獲得市場致勝的法寶：全心全意為人民服務(wù)的非公企業(yè)，不可能有“三聚氫胺之禍”、“達芬奇的眼淚”；牢記“兩個務(wù)必”的非公企業(yè)，不可能成為經(jīng)濟史上的“李自成”；踐行“三個代表”的非公企業(yè)將永遠站在經(jīng)濟發(fā)展的潮頭；落實科學(xué)發(fā)展觀的非公企業(yè)將獲得可持續(xù)發(fā)展的強勁動力；構(gòu)建和諧的非公企業(yè)，必將打造百年基業(yè)與偉大祖國共生共榮！
　　十八年前，在振升創(chuàng)立之初，我們就以“振升鋁材，構(gòu)筑未來”為企業(yè)的品牌理念。對于企業(yè)的美好未來，我們始終充滿著期待，更充滿著激情。在經(jīng)歷了三十年的改革開放與蓬勃發(fā)展之后，中國企業(yè)正在大步走出國門，邁向全球；世界的商業(yè)格局已經(jīng)發(fā)生深刻的變化，西方學(xué)東方，世界學(xué)中國的時代正在到來。我們當(dāng)牢記黨的光榮歷史，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，并自覺地肩負起“為國家立本，為人民立業(yè)，為社會創(chuàng)財富，為市場開繁榮”這一時代賦予我們的偉大使命；在“圍繞一個宗旨，牢記兩個務(wù)必，踐行‘三個代表’，落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會”這一偉大的歷史性進程中，重塑商業(yè)倫理，展現(xiàn)大企風(fēng)范，促進社會文明，創(chuàng)享美好未來。
　　
　　

新振升集團黨委（隸屬中共湖南省工商聯(lián)直屬會員單位委員會）組織黨員干部和入黨積極分子學(xué)習(xí)胡錦濤總書記的“七一講話”